Андрей Михайлец.Гостиничный бизнес,стратегия роста

обсудим какие инструменты использовать для эффективной продажи услуг отеля в период новогодних праздников и как организовать маркетинговую кампанию

Осень- самое время для переосмысления стратегии продаж для отеля . Приходите на диагностику - определим, как развиваться вопреки всему и выполнить такой план, какой устроит собственника

❌ Гость звонит и говорит: «Мы не доедем, встанем на трассе без бензина, давайте в следующий раз». Штраф за невозвратный тариф брать нельзя. 30% бронирований просто сгорают. Знакомая боль? Меня зовут Андрей Михалец. 18 лет я строю системы продаж в гостиничном бизнесе. В этом видео я покажу, как мы спасаем доход отелей, когда факторы внешней среды (бензиновый кризис, медузы, мазут) срывают сезон. Вы узнаете: ⛽️ Какой непривычный скрипт отработки возражений мы внедряем прямо сейчас. 🗺️ Почему карта заправок в переписке с гостем работает лучше, чем скидка. 📈 Как мы возвращаем до 15% отказных броней через прозрачность и заботу. Это странно, но рассказ о расходе топлива и доступных АЗС делает путешествие гостя прогнозируемым, а ваш отель — выбором №1. Внедряйте и растите доход, несмотря ни на что!

В зависимости от жизненного цикла продукта отель можно продавать по- разному . подписывайся на канал, здесь собрана информация про маркетинг и продажи

Как собственник, вы наверняка знаете: маркетинговый план часто оседает в заметках телефона. Удобно, но для системного роста нужна стратегия. Мы начинаем с глубокой диагностики маркетинга и продаж — такой, которую уважают банки и которая помогает договориться нескольким собственникам. Затем разрабатываем долгосрочную стратегию именно для вашего отеля. Если хотите посмотреть на объект по-новому —приходите на диагностику комментариях, обсудим.

На дворе конец апреля. В Москве выпал снег, объявлен повышенный уровень погодной опасности. Гости начали отменять бронирования в загородных отелях на майские праздники Что делать ?

Конец апреля, неожиданно выпал снег — и отели сразу сталкиваются с отменами бронирований на майские праздники. Снижается спрос, падает загрузка, и первая реакция — снижать цены. Но скидки в такой ситуации часто только усиливают проблему: гости перебронируют дешевле, а вы теряете выручку. В этом видео — о том, почему в период погодных колебаний не стоит демпинговать и на что действительно стоит делать упор. Разбираю, как через контент и правильную подачу показать ценность отдыха в отеле даже при плохой погоде: СПА, бассейны, внутренняя инфраструктура и сценарии пребывания. Практический взгляд на маркетинг и продажи в гостиничном бизнесе в условиях нестабильного спроса. ---

Независимый Гостиничный Альянс представил новую линейку консалтинговых услуг по настройке системы продаж

MITT-2026: маркетинг без иллюзий конспект выступления Андрея Михайльца Сессия: «Маркетинг в период кризиса: каналы и механики, которые работают на прямые продажи» Выступление было посвящено ключевому вопросу: Почему при росте инструментов маркетинга у отелей не растёт прибыль и где именно теряется выручка. Основной тезис: в 2026 году маркетинг в отеле это не функция продвижения и не использование одного канала, а часть системы управления сбытом. По сути- маркетинг это функция менеджмента. И если он не встроен в продажи деньги теряются на каждом этапе. Подробная статья- в максе https://max.ru/id7733263187_biz/AZ0gPBvHVHM

Приглашение на онлайн выставку ресторанного бизнеса Resto expo

смотрите полный выпуск: 🎙 «Revenue 2.0: Какие уроки могут извлечь отели из 2024 для успешной работы в 2025 ? Тренды, ошибки и лайфхаки от экспертов» В этом выпуске подкаста «Revenue 2.0» Сергей Данильченко, сооснователь компании Hotel Advisors, обсуждает с Андреем Михайлецом (управляющий партнер «Независимого гостиничного альянса») ключевые вызовы и возможности для отелей в новых реалиях. Речь идет об организации продаж, конфликтах с ОТА, взаимодействии с собственниками Где смотреть? Рутьюб https://rutube.ru/channel/31157661/ Дзен https://dzen.ru/mikhaylets

смотрите полный выпуск: 🎙 «Revenue 2.0: Какие уроки могут извлечь отели из 2024 для успешной работы в 2025 ? Тренды, ошибки и лайфхаки от экспертов» В этом выпуске подкаста «Revenue 2.0» Сергей Данильченко, сооснователь компании Hotel Advisors, обсуждает с Андреем Михайлецом (управляющий партнер «Независимого гостиничного альянса») ключевые вызовы и возможности для отелей в новых реалиях. Речь идет об организации продаж, конфликтах с ОТА, взаимодействии с собственниками Где смотреть? Рутьюб https://rutube.ru/channel/31157661/ Дзен https://dzen.ru/mikhaylets

⁉ Что должен знать собственник и директор отеля про работу отдела маркетинга: 1. Когда отелю нужен свой отдел маркетинга. 2. Как правильно ставить задачи руководителю отдела, чтобы они выполнялись? 3. Измеримость маркетинга: как отследить эффективность конкретной акции и маркетинговой стратегии в целом. 4. Эффективность каждого сотрудника и всего отдела: вознаграждение при достижении KPI. Другие способы мотивации. 5. Маркетолог vs ИИ: можно ли заменить человека на машинную аналитику? 👉 На Hospitality Sales Forum-2025 про эти задачи подробно расскажет спикер Андрей Михайлец, эксперт по продажам и разработке маркетинговых стратегий для отелей (Москва). 📝 Тема: «Основные задачи отельного маркетолога».

💬 Тренды в развитии гостиничного бизнеса Прогнозом поделился Андрей Михайлец, соучредитель и исполнительный директор Независимого Гостиничного Альянса, со-основатель Hospitality Online expo, член жюри премии «Олимпиада чистоты». Если резюмировать, развитие внутреннего туризма постепенно приводит к росту конкуренции. Чтобы сохранить лидерские позиции, стоит обратить внимание на персонализацию и качество услуг. Novikov TV — генеральный инфопартнер премии «Олимпиада чистоты» #novikovtv_partnership Главные тезисы — с #олимпиадачистоты в наших соцсетях ✅ Подписаться на Novikov TV