Драма экспертизы. Открытая встреча с д-ром Пэдди Пампаллис.

12+
12+

3 просмотра

4 дня назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

3 просмотра

4 дня назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

3 просмотра

4 дня назад

Мастерство, которое годами вело вперёд, начинает держать. Запись открытой встречи Global Mayors Academy с д-ром Пэдди Пампаллис, 7 августа 2026. С переводом на русский. В исследованиях стадий зрелости лидера есть ступень, куда приходят через настоящее мастерство: готовые ответы «как принято» перестают устраивать, человек годами собирает собственную практику и экспертную картину мира. Сюзанна Кук-Гройтер называет её стадией эксперта. У неё есть своя сила и свой естественный предел, а следующий шаг, к стадии достигающего, это переход от управления собственной экспертизой к управлению людьми. На встрече Пэдди проходит карту вертикального развития от эгоцентрической стадии к экспертной и достигающей, разбирает живой случай из своей практики и отвечает на десять вопросов участников: про сильную сотрудницу, которая давит на команду, про KPI и премии, про рост при дефиците безопасности, про женское и коллективное лидерство. Программы Академии и ближайшие даты: https://ru.globalmayors.academy Telegram-канал Академии: https://t.me/globalmayorsacademy -------------------------------------------------- О ЧЁМ ЭТА ВСТРЕЧА - карта вертикального развития: от эгоцентрической и группоцентричной стадии к экспертной и достигающей; - как зарабатывается стадия эксперта, что она даёт человеку и в какой момент становится ограничением; - признак ранней стадии: истина стоит снаружи, а критика вызывает защиту; - главный переход лидера: от управления собственной экспертизой к управлению людьми; - инструменты роста эксперта: обратная связь, дневник саморефлексии, action inquiry; - достигающая стадия: авторство своей жизни и организации, и страх провала, который на ней живёт; - поликризис и предел возможностей достигающей стадии; - десять вопросов участников: сильная сотрудница давит на команду, KPI и премии, рост при дефиците безопасности, женское лидерство, коллективное лидерство. -------------------------------------------------- КТО ВЕДЁТ Д-р Пэдди Пампаллис - сооснователь и академический директор Global Mayors Academy, генеральный директор Integral Africa Institute и The Coaching Centre. Психолог и психотерапевт, защитила одну из трёх первых в мире докторских диссертаций по коучингу руководителей. Более двадцати лет работает рядом с д-ром Сюзанной Кук-Гройтер, автором Leadership Maturity Framework, и переносит эту глубину в практику городского лидерства через собственный подход Integral U©. Лев Гордон - сооснователь и председатель правления Global Mayors Academy, сооснователь движения «Живые города» и Living Cities Earth. Более 30 лет на пересечении бизнеса, развития лидеров и городской трансформации, опыт в 35 странах. Переводит встречу вживую. Антон Апарин - ведёт встречу и собирает вопросы участников. -------------------------------------------------- ТАЙМ-КОДЫ 00:00 Заставка 00:17 Открытие встречи: Пэдди Пампаллис и Лев Гордон 04:21 Вопрос Пэдди участникам: что привело вас сюда 05:19 Признание Пэдди: почему эта тема лично важна 06:25 Карта развития: две стадии как вызов лидерам 10:37 План встречи: теория и разбор личных ситуаций 13:07 Диаграмма развития: старт с эгоцентрической стадии 15:11 Рождение эксперта: путь к специализации и мастерству 16:29 От знания к более широким лидерским способностям 17:17 Большинство лидеров между стадией эксперта и достигающего 19:07 Признак ранней стадии: истина стоит снаружи 20:18 Кейс Пэдди: HR-стратег и её босс-трансформатор 24:34 От жёстких структур к гибким и проницаемым 25:07 Схема Сюзанны Кук-Гройтер: два этапа взрослой жизни 27:18 Фокус встречи: стадии эксперта и достигающего 28:13 Вопрос участника: экспертиза, импровизация и интуиция 31:56 Вопрос участника: как бережно менять чужие модели мышления 36:05 Группоцентричная стадия: правила и лояльность группе 39:17 Экспертная стадия: профессионалы и реакции на критику 47:09 Вопрос участницы: практическая польза вертикального развития 57:36 Вопрос участницы: сильная сотрудница давит на команду 1:00:11 Отзеркаливание вместо давления: как растить команду 1:05:53 Переход к стадии достигающего: авторство своей жизни 1:08:07 Защитная реакция как признак ранней стадии 1:10:13 Инструменты развития эксперта: обратная связь и саморефлексия 1:11:20 Программа «Сила лидера» в Мармарисе, Турция 1:21:09 Достигающая стадия: самоавторство и уверенность в себе 1:23:19 Страх достигающей стадии: потерять собственное авторство 1:25:26 Поликризис и предел возможностей достигающей стадии 1:32:46 Вопрос участника: достигаторская логика, KPI и премии 1:34:01 Вопрос участницы: вертикальный рост при дефиците безопасности 1:39:19 Вопрос участника: как лидеры реагируют на неожиданность 1:44:11 Вопрос участницы: мужское и женское в развитии 1:51:13 Вопрос участницы: на что опираться женщине-лидеру 1:58:11 Вопрос участницы: нужно ли коллективное лидерство 2:02:23 Благодарность и завершение встречи