Мини-серия №4. ЗА ЧТО ТЕПЕРЬ ПЛАТЯТ РУКОВОДИТЕЛЮ?

ЗА ЧТО ТЕПЕРЬ ПЛАТЯТ РУКОВОДИТЕЛЮ? Эксперта ценят за то, что он умеет делать сам. Руководителя — за то, какого результата достигают другие люди рядом с ним. Именно здесь происходит один из главных сдвигов управленческой роли. Хорошему специалисту приходится отказаться от привычного доказательства собственной ценности: «Я знаю лучше. Я сделаю быстрее. Я решу сложную проблему». Теперь задача другая: сформулировать направление, распределить ответственность, принимать решения, развивать людей и создавать условия для результата команды. Так за что на самом деле платят руководителю? Разбираем в этом ролике. «Разговоры о психологии в бизнесе» О человеке в работе, карьере и организации. ТГ-канал проекта: t.me/businesspsychologytalks MAX-группа проекта: https://max.ru/join/TdVqv6Gz5aA4Ce8RpjIp4SisvUSGVJotoRkR0SJ77m0