Lomakinacademy | Бизнес психология | Бизнес коуч
Иконка канала Lomakinacademy | Бизнес психология | Бизнес коуч

Lomakinacademy | Бизнес психология | Бизнес коуч

7 подписчиков

103просмотра

Есть теория о том, что все люди в рабочей среде делятся всего на 5 категорий. Уверен, при прочтении вы узнаете себя, а возможно кого-то из коллег или подчиненных. "1. Денежник - человек, который всегда идёт туда, где платят больше, даже если всего на 5.000. Его не волнует, чем он будет заниматься, главное, чтобы за это платили, и он всегда будет искать, где больше. Никогда не привязывается к месту, к людям. При этом работает всегда хорошо и ответственно. 2. Статусник - человек, которому нужны власть и внимание. С Ему важно, чтобы его должность звучала статусно, чтобы в подчинении было побольше людей, и чтобы все было красиво! Красиво - главное слово, иначе не статусно. Даже соглашается на повышение в должности с сохранением или уменьшением з/п. 3. Результатник - человек, одержимый достижением результатов, покорением «гор», бороться с трудностями и решать сложные задачи, делать лучше всех - вот его мотивация. Очень расчётлив, все оценивает с точки зрения рентабельности. 4. Бюджетник - человек-стабильность. Для него важен комфорт, постоянство, уверенность в завтрашнем дне, удобства, понятные действия, никаких стрессов, зарплата в срок без задержек, работа с 8 до 18 (а еще лучше до 17) 5/2 и не больше - это идеально для таких людей. 5. Романтик - человек, одержимый идеей. Для него самое важное - чтобы было интересно, чтобы было по душе, в удовольствие, чтобы были ценности у его деятельности. И чтобы не постоянно было что-то новое, творческое. Он любитель свободы и отсутствия рамок." Забирай два видео по ссылке в шапке профиля «Как найти свое дело и расти в доходе 2Х»

90просмотров

Цикл Колба ⤵️ 1. Конкретный опыт (Concrete Experience). Человек сталкивается с новой. Возникает проблема, которую нужно определить. Например: не могу продать услугу или товар. 2. Рефлексивное наблюдение (Reflective Observation). После действия наступает этап осмысления. Человек анализирует, что произошло: что сработало, а что нет, какие были эмоции и почему. Важно не просто констатировать факт, а понять причинно-следственные связи. Примеры вопросов: «Что я сделал хорошо?», «Где допустил ошибки» 3. Абстрактная концептуализация (Abstract Conceptualization). На основе анализа формируются обобщения, концепции и принципы. Это позволяет превратить конкретный опыт в универсальные знания. Например, менеджер приходит к выводу, что для эффективной продажи, нужно создать презентации. 4. Активное экспериментирование (Active Experimentation). Последний этап — проверка новых идей в действии. Человек применяет полученные знания в следующей аналогичной ситуации. Например, менеджер проводит новую презентацию. Забирай два видео как раскрыть свой потенциал и начать действовать по ссылке в шапке профиля ☝

107просмотров

Цикл Колба ⤵️ 1. Конкретный опыт (Concrete Experience). Человек сталкивается с новой. Возникает проблема, которую нужно определить. Например: не могу продать услугу или товар. 2. Рефлексивное наблюдение (Reflective Observation). После действия наступает этап осмысления. Человек анализирует, что произошло: что сработало, а что нет, какие были эмоции и почему. Важно не просто констатировать факт, а понять причинно-следственные связи. Примеры вопросов: «Что я сделал хорошо?», «Где допустил ошибки» 3. Абстрактная концептуализация (Abstract Conceptualization). На основе анализа формируются обобщения, концепции и принципы. Это позволяет превратить конкретный опыт в универсальные знания. Например, менеджер приходит к выводу, что для эффективной продажи, нужно создать презентации. 4. Активное экспериментирование (Active Experimentation). Последний этап — проверка новых идей в действии. Человек применяет полученные знания в следующей аналогичной ситуации. Например, менеджер проводит новую презентацию. Забирай два видео как раскрыть свой потенциал и начать действовать по ссылке в шапке профиля ☝