Илья Богословский. Моделирование бизнес-процессов. Кому от этого польза?

Моделирование бизнес - процессов, наиболее распространенный инструмент процессного аналитика. Знание нотаций, умение структурировано описывать в этих нотациях деятельность компании. Умение интервьюировать и агрегировать информацию от владельцев и участников процессов. Создание реестров процесса и его поддержание - все это входит в обязательные требования к бизнес аналитику. Но насколько часто вы задумывались, какие конкретные задачи могут решать именно модели бизнес процессов? В этом видео, разберем ряд кейсов из реальной практики использования моделей и ту конкретную пользу, которая благодаря им была получена.