Ошибки, которые РЕЖУТ ПРИБЫЛЬ! Секрет ЭФФЕКТИВНОЙ схемы управления сотрудниками!

Подписывайтесь на мой тг, чтобы поднимать свою бизнес-насмотренность – там я регулярно делюсь интересными историями предпринимателей https://t.me/+aXJ4YrSuMhoyMmYy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель — Архитектор бизнес-систем — Медицинский family-office «ЕС-клиника» — Бизнес-ресурс «Аномалия» — Социальный проект «Поколение» — Папа 5-ти погодок Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Валерий — предприниматель, который уже 13 лет работает в сфере остекления и окон. За этот период бизнес успел значительно развиться, и в этом году оборот компании составил 170 миллионов рублей, чистая прибыль — 1,5 миллиона в месяц. Компания занимается установкой окон в коттеджах. Сейчас его цель — выйти на коммерческий сектор и увеличить объемы в 10 раз. Однако столкнуться с большими амбициями не так просто. Одной из ключевых проблем для Валерия на данный момент является постоянная текучка кадров. В команде часто меняются сотрудники, примерно 40% уходят через полгода. Это не только затрудняет процессы, но и влияет на качество работы и стабильность бизнеса. Кроме того, постоянные кадровые изменения мешают стратегическому росту и масштабированию бизнеса. В этом разборе мы подробно проанализируем текущие вызовы Валерия, определим ключевые точки роста и обсудим, как можно собрать устойчивую команду, оптимизировать процессы и расширить бизнес в коммерческую сферу, не теряя качества обслуживания. Как управлять сотрудниками? Как собрать команду в бизнесе? Как сделать бизнес прорыв? Смотрите до конца, чтобы узнать! Как управляете сотрудниками вы? Делитесь в комментариях. #михаилгребенюк #гребенюк #предприниматель #предпринимательство #прибыль #бизнесснуля #бизнес #масштабированиебизнеса #ростбизнеса #доход #менеджмент #сотрудники #персонал #руководитель 00:00 — Введение 00:44 — Валерий о себе 08:49 — Запрос 23:21 — Почему уходят сотрудники? 30:07 — Какую цену платит Валерий? 38:01 — Как общаться с сотрудником? 47:41 — Как изменить подход в управлении? 51:54 — Про страхи 57:03 — Что важнее всего в управлении сотрудниками? 1:00:30 — Итоги 1:06:03 — Заключение