Говорим про плохого руководителя в IT

Что делать, если вам кажется, что у вас «плохой руководитель»? В этом выпуске вместе с Мариной Шевцовой, у которой более 15 лет опыта в управленческих должностях, разбираем, как отличить токсичного руководителя от просто «неудобного», что часто стоит за конфликтами и как действовать, чтобы не страдать и не выгорать. Обсуждаем реальные кейсы: неконкретные цели, назидательный тон, делегирование без ответственности, проблемы с тайм-менеджментом и коммуникацией. Говорим о том, как перевести отношения в формат «взрослый–взрослый», когда стоит идти на разговор, а когда — менять команду или компанию. Выпуск будет полезен разработчикам, аналитикам, тестировщикам и всем, кто работает в IT-командах и хочет лучше понимать, что происходит с руководителем и как защитить свои интересы. Таймкоды: 00:00:00 Введение 00:01:16 Амбиции и руководство 00:04:19 Ответственность и неопределённость 00:06:06 Определение плохого руководителя 00:09:42 Критерии эффективности руководителя 00:17:23 Жалобы на руководителя 00:18:29 Поведение руководителя и его цели 00:22:51 Личные ошибки руководителя 00:25:03 Тайм-менеджмент и концентрация 00:27:42 Манера общения 00:33:09 Позиция ребёнка и взрослого 00:35:53 Идеальных руководителей нет 00:37:32 Индивидуальный подход #руководитель #IT #менеджмент #карьеравIT #токсичныйруководитель #управлениекомандой #работавIT #softskills