7. Как системная инженерия внедряется на предприятии

Как СИ внедряется на предприятии? 1. Хаос при сборке, интеграции и техническом сопряжении - С 1840-х (замещение генеральных заказчиков главными конструкторами и главными инженерами проекта, концептуализация опыта, формулы и теории) http://sdu2020.blogspot.com/2020/04/blog-post.html 2. Появление системных интеграторов - С 1920-х в Bell Labs и железнодорожных компаниях. Невозможно было просто конструировать и собирать, потребовалось комплексировать и сопрягать готовые изделия разных производителей производственной кооперации в работающие по сложным алгоритмам системы. Появились те, кто думал на системном уровне. 3. Системные интеграторы становятся системными инженерами - С 1950-х замещение связки ГИП-главный прораб, главный конструктор-начальник производства на руководителя проекта как единое ответственное лицо. Bechtel (USA) Transmountain Oil Pipeline. - 1958 - основана Mitre Corporation для управления проектом SAGE (https://en.wikipedia.org/wiki/Semi-Automatic_Ground_Environment), а в последствии для разработки системы УВД (https://en.wikipedia.org/wiki/National_Airspace_System), в настоящее время ведущий центр компетенций по системной инженерии в США. - 1960-х http://sdu2020.blogspot.com/2020/04/blog-post_13.html - 1960-1970 появление профессиональных организаций проектных менеджеров (PMI, IPMA и пр.) - Формализация системного подхода к управлению проектами: Cleland & King (1968) и Kerzner (1979), учет первых громких провалов проектного управления (Concord, TSR-2, RB-211 и пр.) 4. Подчинение инженеров по специальностям системным инженерам - С 1995-х углубление специализации, формализация и стандартизация подходов, проникновение во все отрасли и возникновение множества кафедр. - 2000 и далее появление brownfield systems engineering. - 2012 и далее появление совместных проектов PMI и INCOSE и становление дисциплины "Интеграция системной инженерии и управления программами", резкий рост успешности проектов и зрелости практик проектного управления, по данным PMI Pulse of the Profession. 5. Системная инженерия за десятилетия плотно связалась с проектным менеджментом, притерлась, не теряла наследственность, подпитывалась множеством госконтрактов и корпоративными заказами во всех отраслях, а руководители программ отвечали за характеристики на всем жизненном цикле системы. Они не только рапортовали об успехах, но и вынуждены были публично разбирать провалы. 6. Специализация системных инженеров и порядок их появления на предприятии - **Технический руководитель** - “ГОСТ Р ИСО/МЭК 26555-2016 Системная и программная инженерия. Инструменты и методы технического менеджмента линейки продуктов.” - **Точка контакта с заказчиком** - MBCD, ConOps и кейс-ориентированная коммуникация с заказчиком и стейкхолдерами, разбирается в примере - **Информационный менеджмент** - "ГОСТ Р 58609-2019 Системная и программная инженерия. Состав и содержание информационных элементов жизненного цикла (документации).” - “ГОСТ Р 58300 Управление данными об изделии. Термины и определения.” - **Инженер по логистическому обеспечению** - “ГОСТ Р 53392-2017 Интегрированная логистическая поддержка. Анализ логистической поддержки. Основные положения.” - **Системный аналитик** - Профстандарт 06.022 - “ГОСТ Р 57193-2016 Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла систем.” - **Системный архитектор** - “ГОСТ Р 57193-2016 Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла систем.” - **Инженер по валидации и верификации** - “ГОСТ Р 57193-2016 Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла систем.” - **Координатор** - “ГОСТ Р 58607-2019 Системная и программная инженерия. Управление жизненным циклом. Часть 4. Планирование системной инженерии.” - **Проектировщик технологических процессов** - https://www.iso.org/ics/25/x/ - При появлении новых ролей СИ изменяются роли и обязательства руководителя проекта либо программы.