#FaangTalk 72 - Кто такой Engineering Manager

Канал с анонсами https://t.me/faangtalk_news Чат по подготовке к интервью: https://t.me/faangtalk В гостях Roman Kononov(DoorDash, Ex-Uber, ex-Toptal) tldraw https://www.tldraw.com/s/v2_c_o0Lt9stUPG30q8Ri_x-pl?d=v-6095.-3642.14240.8510.page Chapters 00:00 Введение в мир инженерного менеджмента 05:58 Отличия собеседований для менеджеров и инженеров 09:13 Типы интервью для инженерных менеджеров 11:59 Управление проектами и командой 14:49 Стратегия и видение в инженерном менеджменте 16:40 Кодинг и его роль в собеседованиях 19:32 Развитие сотрудников и индивидуальные планы 27:03 Убеждение инженеров в сложных проектах 27:57 Импакт проектов и мотивация разработчиков 37:32 Планирование и управление проектами в инженерии 41:58 Планирование и приоритеты в проектах 49:11 Метрики и их влияние на команды 52:01 Доверие клиентов и его измерение 55:57 Трейд-оффы и менторинг 58:12 Подход к выбору проектов 01:01:20 Импакт и метрики в проектах 01:03:12 Матрица компетенций и управление инженерами 01:09:51 Стандартизация карьерных лестниц в IT 01:12:12 Критерии оценки разработчиков 01:15:32 Уровни и роли инженеров 01:18:51 Важность видимости и репутации в компании 01:23:51 Объективность и субъективность в оценке производительности 01:24:45 Структура Performance Review 01:27:03 Калибровка и ее значение 01:29:26 Связь между производительностью и повышением 01:32:14 Калибровка и ее влияние на бонусы 01:34:20 Проблемы с менеджером и пути их решения 01:36:25 Апелляция результатов Performance Review 01:36:55 Управление производительностью и внутренние конфликты 01:40:20 Процессы увольнения и PIP 01:47:56 Заключительные мысли