Что такое стратегическое видение

Давайте обсудим стратегическое видение. Что это такое? Как оно формируется? И зачем оно нужно? Чтобы ответить на вопрос о его значимости, давайте сначала разберемся, откуда берутся цели. Этот вопрос не так прост. Что такое цель? Например, когда человек хочет есть, у него появляется желание. Это первый шаг к формированию цели. Затем возникает мысль, как удовлетворить это желание. Например, пойти в Макдоналдс — это уже намерение. Если на первом этапе цель была общей и выражалась в форме желания, то на следующем уровне появляется намерение, как приблизиться к удовлетворению этого желания. И затем следует еще один шаг — определить, когда и как именно вы пойдете в Макдоналдс. Это уже конкретная, достижимая, релевантная и привязанная ко времени цель. Такая логика постановки целей не случайна. Она применима как к личным, так и к организационным целям. Рассмотрим пример предпринимателя с 20 магазинами обуви в Казани. У него успешный бизнес, он нашел свою нишу и целевую аудиторию. Развивая бизнес, он задумывается о выходе на другие регионы и создании сети из 400 магазинов. Это желание — первый шаг к целеполаганию. Но это пока намерение, а не конкретная цель. Миссия компании тоже важна. Она может быть неосознанной, но у успешного бизнеса всегда есть миссия, даже если она не сформулирована. Например, миссия предпринимателя — обслуживать свою целевую аудиторию и удовлетворять их потребности в обуви. Когда предприниматель говорит, что хочет 400 магазинов через 10 лет, он выражает стратегическое намерение. Это уже более конкретная цель, но она пока находится на уровне намерения. За ней должна следовать разработка стратегии развития бизнеса и постановка стратегических целей, которые можно сформулировать по методу SMART. Это позволит создать конкретные и измеримые цели для управления компанией. Таким образом, цели и средства тесно связаны. Невозможно сформулировать конкретные цели без средств их достижения. И наоборот, невозможно говорить о средствах без целей. Это как курица и яйцо — одно не может существовать без другого. Поэтому важно выстраивать логику от миссии к стратегическому намерению, затем к стратегии и конкретным целям. Мы делаем компании управляемыми, эффективными, конкурентоспособными. Мы строим Системный Менеджмент. https://iteam.ru/ kochnev@iteam.ru Skypes: kochnev.a.f. Мобильный телефон. +7 909 460-68-68 Также ищите нас: В FaceBook: https://www.facebook.com/ITeam.Management/ В инстаграм https://www.instagram.com/iteamanagement Во Вконтакте https://vk.com/public150574411 В Дзен https://zen.yandex.ru/user/23rkubzu7gu5bp5wk22j4xz98c