Разговор о развитии: ритуал или инструмент. Максим Богданович

Руководитель напрямую влияет на скорость развития своих сотрудников: ставит задачи с разным обучающим потенциалом, помогает в подготовке их решения, дает обратную связь. Говорит с сотрудником о развитии… ⠀ Может показаться, что разговор о развитии — это лишь ритуальный танец: «В целом все классно, но есть и зоны роста, вижу в тебе потенциал, как было бы здорово, чтобы он раскрылся». Поговорили и забыли. ⠀ Максим Богданович, тренер Института Тренинга, уверен, что разговор о развитии может быть действенным инструментом: помогает человеку расти быстрее и укрепляет отношения руководителя с сотрудником. ⠀ Что сделать, чтобы беседа о развитии воспринималась всерьез и давала результаты, Максим рассказал на вебинаре, который мы провели вместе с нашим партнером — HR-кухней. 00:00 | Представление ведущего и план вебинара 03:03 | Почему для развития нужны другие люди 12:06 | Как руководитель ускоряет развитие сотрудника 18:16 | Специфика разговора о развитии 22:11 | Алгоритм подготовки к разговору о развитии 37:37 | Алгоритм проведения разговора о развитии 43:38 | Ошибки, находки и опыт руководителей 47:33 | Как спросить сотрудника о развитии 53:51 | Говорим о сильных сторонах сотрудника 1:00:02 | Как поддержать развитие человека 01:01:25 | Что сами сотрудники ценят в разговоре о развитии 01:08:18 | 5 рекомендаций руководителям 01:12:50 | Ответы на вопросы участников