История Тойота

История компании «Тойота» начинается с Сакичи Тойода, мастера на все руки и изобретателя, чем-то похожего на Генри Форда. Еще мальчиком он выучился у отца плотницкому делу. Позднее эти навыки пригодились ему при конструировании и создании прядильных машин. В 1894 г. он начал изготавливать ручные ткацкие станки дешевле и лучше тех, что были раньше. Неустанная изобретательская деятельность Сакичи Тойода привела его к созданию сложных автоматических приводных станков. Среди его изобретений был специальный механизм, который останавливал станок, если нить обрывалась. Это изобретение положило начало созданию целой системы, которая стала краеугольным камнем ПС Тойота и получила название дзидока (автоматизация с человеческим интеллектом). По сути, дзидока означает встраивание качества в процесс производства, или «предупреждение ошибок». Кроме того, этот принцип означает, что рабочие не привязаны к машинам и могут заниматься созданием добавленной ценности. Однако, главным его вкладом в создании компании были его философия и подход к работе – стремление к непрерывному совершенствованию. Киитиро Тоёда, став преемником данной философии, пришел к выводу, что «идеальные условия для производства обеспечиваются тогда, когда станки, оборудование и люди работают вместе, добавляя ценность и не приводя к потерям». Он разработал методы и технологии устранения потерь между процессами, конвейерами и этапами. «Система точно вовремя» была детищем Кийтиро Тоёда. Став начальником механического цеха компании Toyota в 1949 Тайити Оно при поддержке Эйдзи Тойода занялся разработкой и внедрением новых методов организации производства. Вплоть до конца 1970-х годов он создавал то, что сегодня известно как производственная система Тойоты (Toyota Production System –TPS). Осознавая природу изменений, он долгое время не позволял описывать принципы этой системы. Причиной этому была его уверенность в том, что, формализовав процесс модернизации, можно спровоцировать его консервацию. Между тем, процесс модернизации (улучшений), по сути, является бесконечным. Однако в конце 1970-х гг. назрела потребность обучать и развивать поставщиков компании. И только по этой причине автор положил на бумагу наработки компании, которые создавались уже более тридцати лет. Это первая книга о системе управления, приведшей компанию Toyota к мировому лидерству в автомобилестроительной отрасли. Тайити Оно и его команда разработали новую производственную систему. Эта система не имела узкой ориентации на одну-единственную компанию, которая работала в условиях определенной культуры и конкретного рынка. Это была новая парадигма, применимая как в производстве, так и в сфере услуг, это было новое понимание и интерпретация производственного процесса, которые позволяли выйти на новый по сравнению с массовым производством уровень. Эта революционная система и сделала Тойоту одним из самых успешных и устойчивых промышленных предприятий, которым она остается и по сей день.