Управление командой, обратная связь через 10 лет

Рассказываю интересный случай из практики про необычную обратной связи. Также затронул мои ошибки в самом начале карьеры менеджера. Вообще, ошибка даже опытных управленцев - полное отсутствие обратной связи сотрудникам, а в случае негативной обратной связи тем более. Между тем, критически важно во-первых каждое негативное событие отрабатывать, во-вторых не стестняться давать негативную обратную связь, но правда нужно делать это определенным образом. Вся критически важная информация для управления командами и проектами в нашем Telegram-канале, присоединяйтесь: https://t.me/managementmeaning --- ОБУЧАЕМ И ВНЕДРЯЕМ ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ И ПРОЕКТОМ 25 лет в IT, 15 лет управляем проектами и командами в России. Также жили и успешно строили новые команды в Центральной Америке, Китае, Европе. Аккуратно и быстро находим проблемные места, предлагаем решение, обучаем необходимой экспертизе и выполняем трекинг до достижения результата. Записаться на бесплатный разбор вашей ситуации по управлению командой, проектом, собой - напишите "Разбор" мне напрямую в https://t.me/aleksey_lesnykh.