Когда управление кадрами становится проводником изменений

Любые организационные перемены проходят гораздо легче, если команда искренне вовлечена в процесс. Сегодня задача кадровой службы — создавать комфортные условия для диалога и помогать руководству вовремя замечать актуальные запросы сотрудников. Обсудим, как трансформировать новые цели организации в понятные для людей шаги и создать безопасную среду для обсуждения будущего. Также разберем, когда организации полезно привлечь внешнего ведущего, а когда с этой ролью можно справиться своими силами. Темы: Почему важно создавать условия для изменений, опираясь на открытый диалог с командой Как использовать развивающие вопросы в повседневной практике управления кадрами Где проходит грань между вовлеченностью сотрудников и их ответственностью Почему профессиональная поддержка и консультирование помогают лидерам оставаться ресурсными Наталия Матусова, эксперт в сфере организационного управления с 20-летним опытом, экс-участник рабочей группы Государственной Думы РФ Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы