Анализ конкурентов | Как анализировать рынок своей ниши? // 16+

🚀Мастер-класс “Ассистент человека-бренда” http://azpro.ru/g3 ► ПОДАРОК - Чек-лист для быстрого увеличения продаж http://azpro.ru/2d 🗓 Расписание событий http://azpro.ru/fA В этом видео поговорим про анализ конкурентов. Зачем и как производить конкурентный анализ ниши, в которой вы ведете бизнес? Что дает конкурентный анализ? В видео я объясню, почему важно знать рынок конкурентов в своей нише. Почему прежде чем заходить в рынок, нужно выяснить стратегии, правила игры на рынке и произвести анализ конкурентов. Также вы узнаете, как задавать впоследствии свои правила игры и делать свои стандарты в своей нише. Мы по пунктам разберем, как сделать анализ конкурентов и какие инструмент для этого необходимы. #бизнес #конкуренция #ниши 00:05 Анализ конкурентов 00:19 Что дает понимание ниши и конкурентный анализ 02:00 Что важно, чтобы развиваться в нише 04:06 Личный пример 06:01 Как проанализировать рынок конкурентов #каквыбратьнишу #своедело #управление ► Хочешь освоить новую востребованную интернет-профессию “Ассистент человека-бренда”, приходи на вебинар http://azpro.ru/g3 #екатеринаазизова #azarenokpro ►Реклама и сотрудничество: pr@azarenokpro.com Подписывайтесь на мой канал https://bit.ly/2D4Pswz Видео выходят во вторник и пятницу в 12-00 по МСК. Всем привет! Меня зовут Екатерина Азизова - я маркетолог, топ-менеджер, управленец и сооснователь компании AzarenokPRO. На этом канале я делюсь рабочими инструментами, повышающими эффективность управления бизнеса, раскрываю секреты правильной упаковки и продвижения через интернет, а также заряжаю вас мотивацией для постановки амбициозных целей и их достижения. Всем привет! Помимо изучения своей целевой аудитории, работы над своим продуктом и качеством услуг, крайне важно понимать «а в чем, вообще, заключается потенциал Вашей ниши? А как действуют Ваши конкуренты?» В этом ролике поговорим о важности знаний в этой области и о том, как их доставать. Итак, что же Вам дает знание и понимание Вашей собственной ниши, а также конкурентов, которые Вас окружают? И первое, это собственно, понимание потенциала. Что значит потенциал? А насколько Вы вообще можете вырасти в той нише, в которой Вы работаете. Это сколько? Это 5%, это 10%, это 50%, потому что игроков пока мало и вы как раз набираете обороты, и вы вот-вот уже выйдете в лидеры, например. Или у Вас вокруг сотни, тысячи таких же, как Вы. Например, Вы продаете аксессуары для мобильных телефонов и Ваша доля рынка, на самом деле, даже не имеет смысла, вообще на нее обращать внимание? То есть важно это понимать, как Вы достаете тех клиентов, которые есть. У клиентов, Вы должны понимать, есть огромный выбор и Вы чем- то должны их к себе привлекать. Вот две разные ситуации, но насколько важно понимать на каком рынке Вы находитесь. Дальше, следующий момент. Изучение ниши и изучение конкурентного окружения даст Вам понимание о составе, собственно, Вашего рынка. У вас что? У Вас монополия, у Вас олигополия, у Вас конкурентный рынок, у Вас высококонкурентный рынок, у Вас, в принципе, вообще уже некуда яблоку упасть. То есть понимание состава Вашего рынка. Следующий пункт, который важно знать, если Вы предприниматель. Что, собственно, происходит на Вашем рынке? А что, собственно, происходит с Вашими конкурентами. Какие тренды, какие тенденции, какие инструменты они используют, о чем вообще идет речь, Вы вообще где: Вы в начале, в середине или в конце, Вы пока может вообще не вошли на этот рынок, хотя, на самом деле, думаете, что вошли. Также немаловажный вопрос «А что важно, для того, чтобы развиваться на том рынке и в той нише, в которой Вы существуете? Какие факторы являются для Вас решающими?» Например, это цена или, допустим, это высокое качество, или, например, это представленность во всех магазинах, или, например, это максимальное сокращение издержек по производственной части. Т.е. какой фактор Вашей ниши является решающим для выживания, сначала, а потом для роста и занятия каких- то лидерских позиций. Естественно, если Вы к этому стремитесь. Безусловно, изучение рынка также дает Вам очень четкое понимание о том, что хорошо, и что плохо происходит на Вашем рынке. Что хорошо делают Ваши конкуренты, а что они делают плохо.