Мотивация и самомотивация: как добиться высокой продуктивности в условиях стресса и не выгореть

Ситуация кризиса требует от всех – от владельца компании до рядового сотрудника – мобилизоваться и прикладывать максимальные усилия в своей зоне ответственности, чтобы пережить это непростое время. Однако зачастую руководители сталкиваются с тем, что эффективность работы сотрудников в ситуации стресса падает, порой катастрофически. В текущей ситуации это усугубляется удаленным характером работы. А еще хуже – когда сам руководитель обнаруживает, что и у него нет желания работать. Когда он «через силу» заставляет себя предпринимать необходимые усилия – с каждым разом это оказывается все труднее и труднее. В ходе вебинара мы разберем, какие психологически особенности лежат в основе управления мотивацией и самомотивацией. Почему построение систем материальной мотивации должны учитывать особенности людей и какие именно. Что мы делаем, если нет возможности мотивировать «рублем» и вообще всегда ли нужна именно такая мотивация для обеспечения высокой эффективности? Участники смогут понять, насколько текущая ситуация требует коррекции существующей системы мотивации, и на что необходимо обращать внимание при такой коррекции. 00:00 - Вступление 01:23 - О спикере 05:27 - Зачем заниматься мотивацией 06:34 - Как устроена личность 10:23 - О мотивах 12:22 - Что такое горизонт мышления 26:28 - Расхождение системы мотивации и особенностей сотрудников 31:37- Что такое смысл деятельности 33:32 - Ответственность руководителя 38:04 - Как от смыслов перейти к мотивации 43:33 - Оптимум мотивации 52:38 - Как всегда поддерживать мотивацию на высоком уровне 54:29 - Что такое самомотивация 55:36 - Как создать мотивацию