Fashion в традиционной рознице: как развивать бренды, когда трафик в ТЦ падает?

Производитель мужской и женской одежды из Ростова-на-Дону развивает вертикально интегрированный бизнес, охватывая весь процесс выпуска изделий – от разработки моделей до их реализации. Контроль над всеми этапами позволяет компании ежегодно увеличивать продажи на 15–20% и развивать сеть из 110 магазинов в разных регионах страны, включая Сахалин. О том, какие форматы лучше работают для fashion-игроков, как меняются способы коммуникации с аудиторией и почему бренду нельзя полностью уходить в онлайн, – поговорили с совладельцами Elis Fashion Rus Александром и Элладой Еремеевыми в рамках #Экспедиции Retail 2025. 00:21 История компании 01:58 Развитие компании 03:34 Команда и структура 05:36 Институт промышленного дизайна 09:17 Особенности мужской и женской одежды 14:24 Отношение к российским брендам 16:15 Обновление ассортимента 18:21 Управление ассортиментом 19:46 Онлайн-торговля 24:24 Закрытие магазинов 26:21 Виртуальная примерка одежды 28:03 Роль блогеров и рекламы 32:33 Будущее офлайн-магазинов 34:44 Редизайн и брендинг 36:38 Концепты магазинов 39:31 Создание уникальных коллекций 46:55 Развитие рынка в Китае 47:47 Процесс создания моделей 50:02 Взаимодействие дизайнеров и производства 52:49 Конкурентные преимущества компании 56:43 Конструкторские программы и лидерство на рынке 57:42 Инвестиции в производство 58:41 Долгосрочные планы 59:30 Текущие и будущие планы Все материалы #ЭкспедицияRetail доступны на странице события: https://www.retail.ru/events/ekspeditsiyaretail-2025/ #ЭкспедицияRetail состоялся при поддержке наших партнёров. Благодарим за сотрудничество: Фирму «1С»: https://www.retail.ru/rbc/company/1c/ Сервис Плюс: https://www.retail.ru/rbc/company/servplus/ Dors https://www.retail.ru/rbc/company/dors/ Ваше участие сделало этот проект возможным! #медиацентр Retail.ru #диалогиоритейле