Основы инженерного творчества | Лекция 3 | Функционально-стоимостный анализ (ФСА)

Лекция 3 курса **«Основы инженерного творчества»** (ИМИТ ИГУ, направление «Искусственный интеллект и системная аналитика»). Продолжаем линию системного подхода и анализа заинтересованных сторон: теперь смотрим на систему через её **функции** и **затраты** — это **функционально-стоимостный анализ (ФСА)**. Сначала — **теоретические основы**: что такое ФСА, зачем он нужен, как от продукта перейти к его **полезности** (функции), и почему потребителя интересует не сам продукт, а польза от него. Разбираем **историю метода**: ценностный анализ Лоуренса Майлса (США, 1947) и поэлементный анализ Ю. М. Соболева (СССР, 1948), связь с менеджментом качества ISO 9000/9001. Затем — **цели и задачи** ФСА: оптимизация соотношения «качество/стоимость», снижение суммарных затрат жизненного цикла, поиск альтернативных решений. Отдельно — **место ФСА в теории заинтересованных сторон**: потребители, производители, разработчики, инвесторы и общество, баланс их интересов. Далее — **классические этапы ФСА** (подготовительный, информационный, аналитический, творческий, исследовательский, рекомендательный, внедрение) и **методы**: формальные и неформальные (мозговой штурм, метод Дельфи, ТРИЗ), **функциональное моделирование** (главные, основные, вспомогательные и вредные функции) и методы оценки — качественные, количественные и матрица значимости функций. Материал закрепляется на сквозном **кино-кейсе** «производство короткометражного фильма»: как выбрать реализацию функции «создать убедительные визуальные эффекты» при ограниченном бюджете и сравнить варианты по матрице значимости (традиционные съёмки, виртуальный продакшн, гибрид). Затем — **практический кейс автоматизации проверки лабораторных работ по БД**: функциональный анализ, критерий целесообразности автоматизации и гибридная модель «ИИ — рутина, преподаватель — творчество». В завершение — **уровни владения ФСА: Junior → Middle → Senior**: от «увидеть функцию и её стоимость» к связи функций с бизнес-метриками и приоритизации (MoSCoW, Impact–Effort) и далее к функциональной декомпозиции проблемы и оценке результата. И связь с **законами развития технических систем (ЗРТС)**: закон повышения идеальности — со временем системы уменьшаются в размерах, сохраняя функцию. **В лекции:** - что такое ФСА и ключевая идея «польза, а не продукт»; - история метода: Майлс, Соболев; связь с ISO 9000/9001; - цели и задачи: качество/стоимость, затраты жизненного цикла; - стейкхолдеры ФСА и баланс интересов; - семь классических этапов ФСА; - формальные и неформальные методы, функциональное моделирование; - качественные, количественные оценки и матрица значимости; - кино-кейс: выбор варианта визуальных эффектов; - кейс автоматизации проверки ЛР по БД; - уровни Junior–Middle–Senior: метрики, приоритизация, декомпозиция; - источники ФСА и связь с ЗРТС (закон повышения идеальности). **Кому будет полезно:** студентам ИТ- и прикладных направлений, начинающим системным и бизнес-аналитикам, продакт- и проект-менеджерам, инженерам и архитекторам решений, а также всем, кто хочет снижать затраты, не теряя качества. Курс читается в ИМИТ ИГУ для бакалавров прикладной математики.