Разработка стратегии по методу Balansed Score Card (Система сбалансированных показателей) Часть 1.2

Это вторая часть из 8 модулей моего вебинара «Разработка и Каскадирование стратегии», посвященного инструментам и методам воплощения в жизнь стратегии компании. Уверен эти методы помогут вам внедрить инструменты стратегического менеджмента в вашей компании и вовлечь всех сотрудников в реализацию стратегии вашего бизнеса. В программе вебинара: *Методы разработки стратегий Balansed Score CardТехнология и Пирамида стратегий. *Каскадирования стратегий. *Разработка Показателей KPI's и мотивация по методу KPI *Дерево целей для реализации функциональных инициатив и Матрица управления инициативами. *Инструменты оперативного планирования - диаграмма Ганта и матрица ответственных, график выделения ресурсов и связанный бюджет.