Удержание и слаженность команды в период оптимизации — запись вебинара Добросервис

529 подписчиков

12+
12+

7 просмотров

18 часов назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав

529 подписчиков

12+
12+

7 просмотров

18 часов назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

7 просмотров

18 часов назад

Оптимизация помогает бизнесу сокращать издержки и перестраивать процессы. Но одновременно она создаёт новую задачу для HR и руководителей: как сохранить ключевых сотрудников и эффективность команды, когда ресурсов становится меньше, нагрузка перераспределяется, а неопределённость растёт. Даже если изменения экономически оправданы, для сотрудников они могут выглядеть иначе. Кто-то получает дополнительные задачи, кто-то перестаёт понимать перспективы своей роли, а кто-то начинает задумываться о смене работы. В командах появляется «тихая демотивация», растёт напряжение, возникают конфликты между опытными и новыми сотрудниками. В результате компания рискует потерять именно тех людей, которых особенно важно сохранить в период изменений. А оставшаяся команда вместо ускорения может столкнуться с перегрузкой, затянутыми согласованиями и снижением качества работы. На вебинаре разобрали, как удерживать сотрудников и сохранять слаженность команды в период оптимизации без постоянного увеличения бюджета на мотивацию. Поговорили о реальных драйверах удержания, коммуникации в условиях неопределённости и типичных ошибках руководителей во время изменений. Отдельное внимание уделили тому, как вовремя замечать риски ухода, проводить stay-интервью и обсуждать с сотрудниками нагрузку до того, как накопившееся напряжение превращается в заявление об увольнении. Также разобрали практические ситуации, с которыми сталкиваются команды: перераспределение нагрузки, конфликт между «старичками» и новичками, работу команды «на автопилоте», гибридный формат и демотивацию сотрудников в период изменений. Благодаря записи вы: - поймёте, какие факторы действительно влияют на удержание сотрудников, а какие представления об удержании оказываются мифами; - узнаете, как диагностировать риск ухода ключевого специалиста до того, как он примет окончательное решение; - разберётесь, как проводить stay-интервью и обсуждать с сотрудниками нагрузку; - узнаете, как выстраивать коммуникацию во время оптимизации, чтобы снижать тревожность и сохранять доверие; - сможете определить «слепые зоны» в распределении задач и ответственности внутри команды; - разберёте инструменты, которые помогают сохранять слаженность команды при сокращении ресурсов; - узнаете, как поддерживать мотивацию через ценности, признание и быстрые победы даже в условиях ограничений; - получите практические инструменты, которые можно встроить в планёрки, онбординг и другие регулярные HR-процессы. В вебинаре также представлены готовые материалы для практической работы: шаблон «Правила работы команды» для фиксации ролей, правил эскалации и обратной связи, чек-лист stay-интервью, формулировки для разговора о нагрузке, чек-лист возвращения сотрудника из отпуска и итоговый список действий, которые помогут снизить напряжение и сделать работу команды более предсказуемой. Ведущая вебинара: Татьяна Бурцева — директор программы поддержки «Добросервис», психолог. Оптимизация — это не только изменение численности, бюджетов или процессов. Это период, когда особенно важно сохранить управляемость команды. Если сотрудники понимают происходящее, знают свои роли, могут открыто говорить о нагрузке и получают поддержку до того, как проблема становится критической, компания снижает риск незапланированной текучести и потери ключевых специалистов. В результате оптимизация перестаёт быть исключительно сокращением ресурсов и становится управляемым процессом, в котором бизнес может сохранить главное — людей, темп и качество работы. Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в МАХ: HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX - https://max.ru/hr_kitchen HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR - https://max.ru/hrkitchenjournal Основной чат HR-КУХНИ - https://max.ru/join/8hmnvHea_Fk4VEPHy2fM8W54K3wcpYCv8_WDsFTLOuc Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в телеграм: - Основной чат HR-КУХНИ в телеграм - https://t.me/+tYgAH0PgPQVkOWIy - Канал HR вакансий в телеграм - https://t.me/+CMNAN2u1hjo3M2Ri - Канал HR-EVENTS в телеграм - https://t.me/hr_kitchen - Канал HR JOURNAL в телеграм - https://t.me/hrkitchenjournal Полезные ссылки: - Каталог HR решений - https://hrkitchen.ru/exhibition - График конференций, бесплатных вебинаров, а также бесплатные курсы – https://hrkitchen.ru/ - Стать спикером HR-КУХНИ - https://hrkitchen.ru/speakers - Подписаться на полезную e-mail рассылку от HR-КУХНИ (новости, гайды, чек-листы, подарки от партнеров) - https://hrkitchen.ru/subscribe