Консалтинг в эпоху ИИ: что остается без красивых презентаций?

Если ИИ уже умеет за несколько минут собрать аналитику, сформулировать рекомендации и подготовить убедительную презентацию, за что компании будут платить консультантам? В седьмом выпуске второго сезона Code of Leadership поговорим не о том, исчезнет ли консалтинг, а о том, какая его часть действительно создаёт изменения. Почему официальная задача клиента может не совпадать с реальной? Где заканчивается экспертиза и начинается производство документов? И кто отвечает за результат, когда рекомендации подготовлены, но внедрение осталось внутри компании? Гость выпуска — Александр Воронцов, партнёр ИТ-компании Revelio Tech: https://t.me/revelio_tech Саша вместе с командой реализует прикладные изменения в процессах и информационных системах на стыке бизнеса и ИТ. Как ментор предпринимателей он помогает среднему бизнесу без собственной глубокой ИТ-экспертизы не тратить лишние деньги на технологические инициативы. Обсудим: зачем компании на самом деле привлекают консультантов и почему заявленный запрос иногда лишь прикрывает другую задачу; какие части консалтинга уже ускоряет ИИ и куда перемещается узкое место; как отличить содержательную работу от производства убедительно оформленных документов; почему консультанты, внутреннее ИТ и команды внедрения часто оказываются по разные стороны одной задачи; что происходит с бизнесом, когда скорость генерации идей и изменений становится выше способности организации их осмысливать; как могут измениться ответственность за результат, ценообразование проектов и развитие специалистов; какая экспертиза останется ценной, когда хороший первый черновик перестанет быть дефицитом. Для меня главный вопрос эфира такой: если документы становятся дешёвыми, должна ли ценность консалтинга окончательно переместиться в постановку задачи, принятие сложных решений и ответственность за реальные изменения? Timeline 00:00 - Что остаётся от консалтинга в эпоху AI 01:40 - Карьера Александра Воронцова и взгляд изнутри индустрии 05:07 - Текущая роль и практическая философия консультанта 10:50 - Зачем компании зовут внешних консультантов 20:26 - Честный разговор, доверие и доступ к реальной картине 21:55 - Что AI превратил в commodity: отчёты, анализ и слайддеки 26:42 - Клиент приходит к консультанту с готовым AI-ответом 31:41 - Делегирование AI и человеку: доверие, проверка и обратная связь 37:26 - Change, а не run: консультант работает с неопределённостью 39:43 - Как AI изменил проектирование контакт-центра 47:21 - Политика стейкхолдеров и мексиканская ничья 54:37 - Будущее консалтинга: от совета к изменению системы 58:34 - От рекомендации к прототипу и внедрению 1:03:06 - Блиц: обесценившиеся артефакты и ценность личного контакта 1:14:47 - С кем расстаться после первого консалтингового проекта #CodeOfLeadership #AI #Consulting #Leadership #Management #DigitalTransformation