Как провести оценку руководителей в гибридном формате: кейс компании «Солар»

Как выдерживать баланс между разрозненными факторами (бюджет, польза для заказчика и участников, смешанный формат) при подборе конфигурации инструментов оценки и об извлеченных уроках? - рассказали Ульяна Гагарина, директор проектов «Центр оценки» ЭКОПСИ и Наталья Заика, менеджер по развитию персонала компании «Солар», в рамках Онлайн-митапа «Оценка руководителей: подходы, решения, результаты». Онлайн-митап посвящён практикам ассессмента руководителей в крупных компаниях с честным рассказом от лица заказчиков и мнением экспертов. Смотрите другие доклады онлайн-митапа на канале, чтобы узнать практики оценки руководителей для разных бизнес-задач на реальных кейсах, логику решений и результаты разных подходов.