Обратная связь по итогам обучения: как обсудить результаты с сотрудником | Артём Губарец

Сотрудник завершил обучение. Как руководителю обсудить результаты так, чтобы понять, что действительно изменилось в его работе и как применяются полученные знания? В этом видео разбираем практический диалог руководителя с сотрудником по итогам обучения. Вы узнаете: • какие ошибки совершает руководитель, когда ограничивается вопросом «Ну что, понравилось обучение?»; • 5 шагов итоговой встречи: результаты → изменения → применение → обратная связь → дальнейшее развитие; • как проверить, какие знания и навыки сотрудник действительно освоил; • как обсудить применение новых инструментов на практике; • как дать обратную связь о результатах обучения; • 5 техник работы с возражениями с использованием «Фокусов языка»; • как реагировать на фразы «я всё знаю», «мне это не пригодилось», «на практике всё по-другому»; • как договориться о конкретных действиях, которые сотрудник начнёт применять после обучения. Задача руководителя — не просто оценить, понравилось ли сотруднику обучение, а понять, **какой результат оно дало для работы** и что необходимо сделать, чтобы новые знания превратились в устойчивые навыки. Меня зовут Артём Губарец. Я занимаюсь развитием управленческих компетенций руководителей и создаю практические инструменты для тренировки навыков управления командой. 🎯 Попробуйте ИИ-тренажёр управленческих диалогов бесплатно в течение 7 дней: https://agpromotion.ru/ref/c3e4d0f2?trial=week 📲 Мои каналы: Telegram: https://t.me/ArtemGubarets Telegram-канал AG Promotion: https://t.me/agpromotion ВКонтакте: https://vk.ru/ag_promotion #обучение #обратнаясвязь #развитиесотрудников #управление #руководитель #управлениекомандой #обучениеперсонала #фокусыязыка