Борьба с травой вышла на новый уровень: теперь перед тем как заводить газонокосилку, я сначала консультируюсь с ChatGPT.
Двухтактный или четырёхтактный двигатель, какое масло заливать и как не убить технику на ровном месте.
ИИзация дачной жизни начинается не с роботов, а с вопроса: «А что сюда вообще лить?»
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
https://vk.com/bizneskultura
Обычное сокращение выглядит так: человека уволили, но роль в компании осталась.
С ИИ всё может быть жёстче.
Компания сокращает отдел, отдаёт типовые задачи ИИ, оставляет меньше людей на сложные случаи. Через полгода процесс уже перестроен: расходы ниже, скорость выше, клиенты не жалуются.
И вопрос «а не вернуть ли людей обратно?» просто не возникает.
Это эффект односторонней двери:
кризис прошёл, технология осталась, а прежнего места больше нет.
Главный вопрос: если твою работу завтра перестроят вокруг ИИ, будет ли куда возвращаться?
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
СУПЕР НОВОСТЬ!!!
Завтра в четверг, наш партнер Алексей Фролов, расскажет и покажет свой опыт внедрения ИИ в 1С!!!
Плюс будет 20 мин онлайн подключение Романа Копосова (АРБ ПРО) в сессии "ответов на вопросы" - соответственно можем сегодня отправить Роману вопросы по использованию ИИ в работе - присылайте здесь в комментах.
13 августа июля оффлайн - онлайн в 17.00 в нашем уютном офисе на Бетанкура, 3.
ПРАКТИКУМ - онлайн сессия - вопросы к Роману Копосову (АРБ ПРО) и оффлайн - ИИ инструменты в работе с 1С Алексей Фролов!
Донат - 1 тыс.
Ждем всех желающих!
Напишите + кто планирует участие?
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
https://t.me/businessandlife2022
11 августа 14:00-15:00 бесплатный вебинар с Романом Копосовым
В 2026 году рост затрат требует, чтобы мы повысили план по выручке. Но собственная статистика компании и менеджеры по продажам говорят: это невозможно.
На вебинаре расскажем, как работать с данными по рынкам, чтобы найти реальные варианты роста продаж, и пригласит вас продолжить разбор на семинаре 9 сентября.
Также вы получите пример промпта для ИИ, который позволит найти достоверные данные быстрее
🎙Спикеры: Роман Копосов – руководитель направления Стратегическое планирование «АРБ Про»
🕙 Время: 14:00
💻 Формат: онлайн, бесплатно
Регистрируйтесь https://my.mts-link.ru/j/ARBPro/iod110826
и забирайте инсайты, которые помогут выйти на новые вершины вашей компании!
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
Компании редко скажут прямо: «Мы заменяем людей ИИ». Скорее это назовут иначе:
«повышаем эффективность»,
«оптимизируем процессы»,
«внедряем ИИ-агентов»,
«перестраиваем команду».
Сначала ИИ просто пом огает сотруднику.
Потом одну вакансию можно не открывать.
Потом вторую.
Потом целый участок работы закрывают люди плюс агенты.
Снаружи всё выглядит нормально: письма приходят, отчёты готовы, заявки обработаны.
Просто за экраном уже другой исполнитель.
Главный вопрос: ты заметишь замену до того, как твоя должность просто исчезнет?
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
Почему новая волна ИИ может б ыть жёстче прошлых волн автоматизации?
Раньше технологии били по отдельным участкам: конвейер, касса, колл-центр, рутинная работа в банке.
А теперь ИИ заходит в обычный офисный день: письма, отчёты, таблицы, презентации, созвоны, анализ, код.
И вопрос уже не только в том, кого сократят в кризис.
Вопрос жёстче: какие роли компания решит больше не возвращать людям?
Если твою работу завтра разложат на задачи — сколько из них всё ещё требуют именно тебя?
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
Кризисы не создают ради технологий. Но именно в кризис компании быстрее сокращают людей, режут издержки и внедряют то, что в спокойное время откладывали годами.
Так было в 80-х с роботизацией заводов.
Так было после кризиса 2008 года в банках.
Так было во время COVID, когда цифровая трансформация резко ускорилась.
Главная мысль простая:
кризис проходит, а технология остаётся.
В этом шортсе — коротко о том, почему связка «кризис + ИИ» может оказаться опаснее, чем сам ИИ.
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
ИИ сам по себе не приходит и не увольняет людей.
Но если компании начнут резать расходы, а ИИ уже сможет закрывать часть задач быстрее и дешевле — обратно на эти места людей могут просто не нанять.
Главная ошибка сейчас — думать, что это ещё далеко или что кто-то остановит процесс запретами.
Готовиться нужно не тогда, когда всё начнёт сыпаться. А пока ещё есть время.
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
ИИ — это уже не просто хайп и не игрушка для текстов. Он постепенно входит в работу, бизнес и управление.
Если ты работаешь в найме — разбирайся с ИИ сейчас.
Если у тебя бизнес — внедряй его в процессы, пока не пришлось делать это в аврале.
Если отвечаешь за людей и правила — пора думать о переобучении заранее.
Главный вопрос: ты сам начинаешь меняться или будешь меняться тогда, когда выбора уже не останется?
#ии #искусственныйинтеллект #работа #бизнес #нейросети #будущееработы #shorts
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
Б изнес-Культура | Развиваем людей и компании
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
Просто я протестил Кодекс и он не уступает Клоду. Факт.
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
Голосовые на ускорении, видео с перемоткой, книги в саммари, новости в заголовках. В какой-то момент обычная мысль начинает казаться слишком медленной.
Но проблема не в ИИ и не в скорости сама по себе. Проблема в том, что пауза стала казаться поломкой.
ИИ может ускорить вашу мысль. А может заменить момент, где мысль вообще должна была появиться.
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
Chatgpt не делает вас глупее. Он делает глупость удобнее.
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании
Проблема не в chatGPT. Проблема в контракте, который вы с ним заключили.
Бизнес-Культура | Развиваем людей и компании