В работе с бизнесом юристу важно выйти за рамки роли исполнителя.
Предпринимателю нужен специалист, который понимает его цели, умеет видеть риски и становится партнёром в принятии решений.
Именно о таком подходе к профессии говорим в ЮРДВИЖ — сообществе юристов и адвокатов, работающих с бизнесом.
Когда юрист понимает не только право, но и логику бизнеса, диалог с предпринимателем становится проще, а юридическая помощь — ценнее.
Важно говорить с клиентом на одном языке, понимать его цели и видеть за юридической задачей бизнес-задачу.
Именно такой подход п ревращает юриста из исполнителя в партнёра бизнеса.
Юристу, работающему с бизнесом, важно понимать не только правовую сторону вопроса, но и логику самого бизнеса.
Именно на стыке юридической экспертизы и понимания бизнес-процессов ч асто находятся решения, которые действительно ценны для клиента.
В ЮРДВИЖ говорим о том, как юристу лучше понимать предпринимателя, его задачи и реальные потребности. Подписывайся, и узнавай больше про закрытый клуб для юристов и адвокатов: https://vk.ru/jurdvizh
Юристу, работающему с бизнесом, важно не только знать закон, но и понимать процессы, которые стоят за цифрами, документами и решениями компании.
В ЮРДВИЖ говорим с практиками о том, что действительно важно учитывать в работе с бизнесом — без лишней теории, на реальных задачах и опыте специалистов.
ЮРДВИЖ — профессиональная среда для тех, кто работает с бизнесом.
Финансово-аналитическая, бухгалтерская, наоогово-аулитгорская - разные виды экономической экспертизы. И каждая имеет свои инструменты и решает свои задачи.
В новом фрагменте беседы ЮРДВИЖ разбираем, в чём специфика экономической экспертизы и какую роль в ней играет финансово-аналитический подход.
Для юриста, работающего с бизнесом, понимание возможностей смежных специалистов помогает точнее формировать позицию и выбирать необходимые инструменты для решения задачи клиента.
ЮРДВИЖ — объединяем юридическую и бизнес-экспертизу в одном профессиональном сообществе.
Экономическая экспертиза в работе юриста: когда одних правовых аргументов недостаточно.
В работе с бизнесом юридический спор далеко не всегда ограничивается нормами права и условиями договора. За ним часто стоят цифры: движение денежных средств, стоимость активов, финансовое состояние компании, размер убытков и экономические последствия решений.
Именно поэтому юристу важно понимать, когда в дело стоит подключать специалиста по экономической экспертизе и какие вопросы можно решить с его помощью.
Экономическая экспертиза может быть востребована в банкротных, корпоративных и договорных спорах, при анализе финансового состояния бизнеса, расчёте убытков и в других ситуациях, где необходимо не просто заявить позицию, а подтвердить её экономическими расчётами.
Для юриста это ещё один профессиональный инструмент: правильно поставленный вопрос эксперту и понимание возможностей экспертизы способны существенно усилить работу по делу.
В ЮРДВИЖ мы как раз объединяем специалистов разных направлений, работающих с бизнесом, чтобы обмениваться такой практикой, находить нужных экспертов и разбирать инструменты, которые можно применять в реальной работе.
Сохраняйте видео — тема экономической экспертизы точно стоит того, чтобы иметь её в профессиональном арсенале.
В закрытом клубе ЮРДВИЖ закреплены контакты спикера.
ВСТУПИТЬ В КЛУБ за 290 р/месяц: https://vk.cc/cXXIHQ
B сфере защиты интересов предпринимателей часто приходится сталкиваться с экономикой, с экономическими понятиями.
В экономической экспертизе главное не посчитать и не цифры, а главное экономическая логика.
Для экономиста это просто цифры, это показатели, которые он смотрит в динамике и смотрит взаимосвязь.
Цифры могут ошибаться, а логика — нет. Если вы видите, что выручка падает, а складские запасы растут при неизменном спросе — это не «так сложилось». Это сигнал. И моя задача — не просто констатировать этот факт, а вскрыть цепочку: где произошел сбой, чья управленческая ошибка или чей умысел за этим стоит. В экспертизе мы защищаем не цифры, мы защищаем здравый смысл бизнеса.
🚀Хотите перестроить мышление и увидеть реальные рычаги роста вашего бизнеса? Подписывайтесь на профиль и присоединяйтесь: https://vk.cc/cXXIHQ
Экономическая экспертиза в стратегии юриста: от вопроса до решения.
Суд оценивает не только норму, но и деловую цель. Задача — перевести экономику в язык доказательств.
➡️ Экспертиза — не финал, а инструмент планирования на старте дела.
➡️ Правильные вопросы позволяют:
— объективизировать рыночные условия сделки,
— обосновать добросовестность управления (защита от убытков),
— выстроить деловую цель в налоговых спорах.
Качественное заключение — самостоятельное доказательство (ст. 86 АПК РФ). Его сила — в точности формулировок юриста.
➡️ Методология:
— моделирование до экспертизы,
— привязка вопросов к элементам состава,
— анализ возражений оппонента.
❗️ Экономический анализ — разрыв между теорией и практикой. Обсудим в Клубе «ЮРДВИЖ». Разбираем дела, тактику, вопросы к экспертам.
Видео и методички — участникам.
Присоединяйтесь: https://vk.cc/cXXIHQ
Счастлив не тот, у кого правильный график. Счастлив тот, у кого совпадают внутренние часы и внешние обстоятельства.
Одному нужно четкое расписание, чтобы чувствовать опору. Другому — хаос, чтобы чувствовать вкус жизни. Третьему — риск, чтобы не уснуть на ходу.
Главная ловушка в том, что мы часто выбираем роль, глядя на других. Смотрим на успешного бизнесмена и думаем: «Вот бы мне». А он в это время смотрит на менеджера и завидует его спокойному сну по ночам.
Наверное, самый честный критерий счастья — это вопрос, который вы задаете себе утром: «Я иду туда, куда мне нужно, или туда, куда я должен?».
Если ответ очевиден — вы уже победили. Независимо от записи в трудовой книжке.
А какое состояние дает покой лично вам? Тишина или драйв? 🤔
Субсидиарные, корпоративные, банкротные споры, оспаривание сделок - вот неполный перечень дел, где юристу и бизнесу может помочь экономическая финансово-аналитическая экспертиза.
Когда мы ищем эксперта, нам важно знать, поможет ли нам его работа, как он смотрит на наш вопрос, услышать предварительно мнение, которое он даст суду, если мы его привлечем.
Смотрите подкаст о том, как выиграть спор с помощью экономической экспертизы, с Ксенией Корешковой - совладельцем компании «Оценка собственности», экспертом по оценке активов бизнеса и владельцев, и финансово-аналитической экспертизе.
А как вы пришли в предпринимательство?
Всегда ли это было просто? Останавливали ли вас трудности?
Расскажите свой путь в комментариях 👇
Действительно, сейчас непростое время для открытия своего дела.
Однако многие используют кризис как время возможностей: нарабатывают экспертность, развивают компетенции, которые помогут двигаться в новых направлениях.
И когда ситуация в стране наладится, у тех, кто готовился и развивался, будет большое преимущество по сравнению с теми, кто только начнёт действовать на старте подъёма.
Правильный вопрос звучит не как «Нужно ли расти?», а как «Как расти? Через какие инструменты?»
Если вы юрист или адвокат, поделитесь своим опытом в нашем сообществе для юристов и адвокатов:
https://vk.ru/jurdvizh
Нужно ли нам уходить из найма в экспертизу? И нужно ли эксперту открывать свой бизнес? А если идти, то через что? Какие сильные стороны стоит учитывать?
Важно подойти к себе честно! Не ориентируясь на шаблоны бизнес-коучей и гуру «успешного успеха»: «Давай, делай! Развивайся! Набирай команду!»
На каждом этапе вам придётся решать разные задачи и выдерживать эту нагрузку. Готовы ли вы к этому?
По опыту, уйти из найма в эксперты проще, а вот открыть свой бизнес — далеко не так просто.
Делитесь, какие этапы вы проходили? Как они вам давались?
Закрытый клуб адвокатов и юристов: https://vk.ru/jurdvizh
В развитии юридического бизнеса, как и любого другого, руководитель периодически может выполнять разные роли. По теории Ицхака Адизеса для успеха компании необходимы четыре управленческие роли у руководителя: Производитель, Администратор, Предприниматель и Интегратор.
Что для себя нужно учесть, переходя с одного уровня на другой.
Идеального руководителя, у которого все четыре качества развиты на максимум, не существует.
В любом случае, вы более успешно будете выполнять именно ту роль, которая вам ближе. И если до этого вы делали что то сами, то нужно ПЕРЕСТРОИТЬСЯ И НАЧАТЬ ДЕЛЕГИРОВАТЬ. Иногда, руководить и перестроиться с исполнителя на управленца сложнее, если выполнял эту работу сам, и все время возвращаешься именно к исполнению.
Главная задача — собрать сбалансированную команду, где люди дополняют друг друга!
На каждом этапе возникают свои трудности, и компании нужны разные стили управления, чтобы не упасть в кризис.
В нашем ЗАКРЫТОМ КЛУБЕ юристов и адвокатов делимся опытом как собирать команду и как ее развивать и правильно делегировать.
Юристам дают много знаний при обучении, но НЕ УЧАТ ПОНИМАТЬ БИЗНЕС! Частая проблема учебных заведений - теория без практики.
Как специалист ты растешь не только с приобретением юридической практики, но и с умением понимать позици ю и задачи бизнеса на данном этапе.
В нашем ЗАКРЫТОМ КЛУБЕ ЮРИСТОВ мы проводим встречи с предпринимателями и экспертами для обмена опытом и понимания бизнес процессов изнутри. Подробнее о клубе: https://vk.ru/jurdvizh
Мышление предпринимателя, трансформация и масштаб!
Почему кто то открывает свой бизнес, а кто то так и остается в найме??
Как расти юристу/адвокату?
👉🏻Проверь свою стратегию и измени, пока не поздно!
Честное мнение Сергея Андреева в полном интервью:
https://rutube.ru/video/e4dbdf0c719e99e0037447f82b39d84a/
«Как вы справляетесь с этой грызущей тревогой — что НЕЛЬЗЯ ОШИБАТЬСЯ? 😰 Да, сфера серьезная, цена ошибки высокая. Но мы же не роботы. Мы все когда-то начинали, спотыкались и вставали. Предприниматель Сергей Андреев честно высказался об этом. Жмите на ссылку — там мощно 👇»
https://rutube.ru/video/private/e4dbdf0c719e99e0037447f82b39d84a/?p=rqjl1BRWsrVXfvPbaptJ3w
Часто слышу вопрос от предпринимателей: «Может, уже хватит платить юристам? Куплю подписку на нейросеть — и порядок».
Давайте честно разберём, сможет ли ИИ заменить живого юриста.
Что ИИ делает лучше:
✅ Мгновенно анализирует многотомные договоры на предмет типовых ошибок.
✅ Проверяет контрагентов по открытым реестрам за секунды.
✅ Пишет иски и претензии по шаблонам.
✅ Работает 24/7 и не берёт деньги за «проконсультироваться».
Кажется, что профессия юриста умерла? Нет.
Где ИИ пасует (и пасует надолго):
❌ Он может приводить несуществующие статьи законов.
❌ Он не знает, какую именно «серую» схему провернул оппонент в вашем конкретном бизнесе.
❌ Он не убедит судью в вашей правоте красивой риторикой и эмоциональным аргументом.
❌ Он не предложит нестандартный ход, который сэкономит вам миллионы, потому что такого хода нет ни в одном датасете.
❌ Он не будет оказывать моральную поддержку, и у него нет человеческого понимания справедливости!
А какое ваше мнение? Заменит ли ИИ часть работы юриста?
Цена ваших услуг неизбежно будет сравниваться со среднерыночным уровнем среди юристов вашего ранга — бизнес рационально считает деньги, и это данность.
Однако, вашим ключевым преимуществом в этом уравнении становится ДОВЕРИЕ, ведь именно оно служит фундаментом при выборе защитника интересов компании. И здесь решающую роль играет не только глубина профессиональной экспертизы, но и ваши человеческие качества: ответственность, безупречная конфиденциальность, честность и личная порядочность.
Мы приглашаем вас в ЗАКРЫТЫЙ КЛУБ ДЛЯ ЮРИСТОВ — сообщество, где коллеги делятся реальными практиками укрепления репутации и учатся аргументировать свою ценность для требовательного клиента.
Нейросети нас ЗАМЕНЯТ? Игнорировать их мы уже не можем, и нужно научиться применять их в СВОЕЙ РАБОТЕ! Но как делать это правильно?
Как ими пользоваться верно? На что обращать внимание? Не вся ИНФОРМАЦИЯ, которую выдает нейросеть, ВЕ РНА.
Готовую информацию всегда проверяем! Так же, как если бы вам её сказал любой человек. Вы бы точно пошли её проверять, а не воспринимали бы как абсолютно верную.
Безусловно, нейросети помогают нам охватить больше информации, работать с большими массивами данных. И это сильно поможет в работе.
Сколько нужно времени, чтобы освоить нейросети применительно к своей работе? Делитесь своим опытом 👇