ETMOS

🗣️ Почему решили стать селлерами? Потому что ну там же нет "живых продаж". 🗣: "Я же могу просто за компьютером спрятаться и сидеть в табличках своих." То есть которые не очень любят общаться с другими людьми. И для них проведение собеседований оно в целом несвойственно. Это приводит к тому, что как правило этот кандидат не самый сильный. 🛍️ Как же правильно выбрать кандидата? 🤝 1. Определите требования: Четко сформулируйте навыки и качества, которые нужны для успешной работы.⚡️ 2. Проверяйте опыт: Ищите кандидатов с опытом в продажах или в вашей отрасли. 🎯 3. Оцените мотивацию: Узнайте, почему кандидат хочет работать именно у вас. 🙌 4. Проводите собеседования с практическими заданиями: Это поможет оценить реальные навыки и подход к работе.🧑🎓 5. Обратите внимание на софт-скиллы: Коммуникабельность и умение работать в команде играют важную роль.🫶 #Продажи #Кадры #Селлеры #БизнесСоветы #HR #Продажи #Селлер #РаботаЗакомпьютером #Коммуникации #Бизнес #Успех Делитесь своим опытом в комментариях! 👇

💥 Дисциплина — это не про страдания. Это про силу. Ты когда-нибудь замечал, как одни люди достигают всего — и не потому что у них больше времени, а потому что у них другая сила воли? 💪 Дисциплина — это не про "надо", а про "я выбираю". Выбираю встать, когда хочется спать. Выбираю сделать, когда хочется отложить. Выбираю расти — даже если тяжело. Она тренируется, как мышца: — Начни с малого (5 минут тренировки, стакан воды с утра). — Будь последователен — лучше каждый день по чуть-чуть, чем раз в месяц с пафосом. — Окружай себя теми, кто тоже движется вперёд. 🎯 И помни: настоящая сила — не в том, чтобы быть идеальным. А в том, чтобы возвращаться, даже если сорвался. Дисциплина — это свобода. Свобода быть тем, кем ты мечтаешь. 🔥 Ты уже выбрал свой путь? Или всё ещё ждёшь "идеального момента"? #Дисциплина #Мотивация #Развитие #Фитнес #Цели #СилаВоли #ЗОЖ 👉 Делитесь своими привычками в комментариях!

🔥 Почему уходят самые крутые сотрудники? Не потому что им плохо. А потому что им скучно быть гениями в тюрьме рутины. Представьте: у вас в команде работает человек, который видит на три шага вперёд. Он предлагает идеи — их отклоняют. Он хочет расти — ему говорят: «Ты и так молодец». Он просит вызова — получает ещё один чек-лист. Что он делает через полгода? ✅ Пишет автоподборщик. ✅ Собирает портфолио. ✅ Уходит. И через год вы видите его в другой компании — уже с должностью, о которой раньше и мечтать не могли. 💥 А знаете почему? Потому что талант не терпит стагнации. Он либо растёт — либо уходит. 🧨 Что убивает лучших? ○ «Мы так всегда делали» — это как холодный душ для инициативы. ○ Отсутствие пространства для ошибок — а без них нет прорывов. ○ Видимость участия, но ноль влияния — «Спасибо за идею!.. А теперь делай, как сказали». ○ Хвалить только результат, а не путь — а ведь именно процесс формирует лидеров. ○ Зарплаты выше среднего — но дух ниже плинтуса — деньги удерживают тело. Только мозг и сердце ищут свободу. ✅ А что держит? ○ Доверие к сложным задачам: «Это важно. Решишь?» — вот что зажигает. ○ Возможность влиять: Когда человек понимает: «Я не винтик. Я часть решения». ○ Обратная связь, которая растит: Не «молодец», а «это было круто, потому что… А если попробуешь вот так — будет ещё мощнее». ○ Рост, который виден: Новые проекты, обучение, повышение ответственности — всё, что говорит: «Я здесь не стою». ○ Культура, где можно думать вслух: Где идея с кофе не теряется, а становится стартом большого запуска. 💡 Самые ценные люди уходят не из-за денег. Они уходят, когда перестают чувствовать себя создателями, а начинают — исполнителями. 👉 И тогда вы остаетесь с командой, которая делает «как сказано». А кто-то другой — с командой, которая делает «как надо». 🎯 Вопрос к тебе, лидер: Ты строишь офис исполнителей? Или команду создателей? 🚀 Ищешь сильную команду? Мы подбираем сотрудников, которые приносят прибыль — подпишись на наш Telegram https://t.me/etmos

🌟 Управление бизнесом: ключ к успеху или катастрофе?🚀 Важно понять, что управлять компанией — это не просто задача, а искусство. Если вы пытаетесь все делать сами, рано или поздно это приведет к кризису. Независимо от таланта сотрудников, неправильное управление может разрушить компанию. 💡 Что делать? 1. Остановитесь и признайтесь себе: Возможно, нужно пересмотреть подход. 2. Работайте над собой: Улучшите свои управленческие навыки. 3. Перезагрузка компетенций: Не бойтесь учиться новому. 🎯 Цель: Создать эффективную систему управления для роста компании. Ищешь сильную команду? Мы подбираем сотрудников, которые приносят прибыль — подпишись на наш Telegram https://t.me/etmos 📍 Поделитесь опытом в комментариях! Как вы балансируете работу команды? 💬

🌟 Как я изменила свою жизнь за один год 🌟 Год назад я услышала одну идею от Михаила Гребенника, которая полностью изменила моё отношение к жизни. Я начала с простого — стала замечать свои негативные мысли и переписывать их в позитивные аффирмации. Затем записала их на голос с фоновой расслабляющей музыкой и начала ежедневно слушать как медитацию. Постепенно добавила физическую активность: тренировки в зале, пробежки на свежем воздухе. Это дало не только телесное оздоровление, но и внутреннюю гармонию. Медитация, спорт и работа с мышлением помогли мне стать увереннее, целеустремлённее и счастливее. Я перестала бояться перемен и начала действовать. Если вы хотите изменить свою жизнь — начните с малого. Работа с мышлением + регулярные действия = реальные результаты. 💡 Ваша жизнь в ваших руках. Меняйтесь, расти и верьте в себя!💪

✨ Рост — это не только то, куда ты направляешься, но и то, откуда ты пришел. Каждый из нас в своей жизни сталкивается с разными испытаниями, которые помогают нам становиться лучше. Вот несколько важных уроков, которые я вынесла для себя: 1️⃣ Чтобы найти себя, нужно сначала быть потерянным. Это путь самопознания — иногда мы должны пройти через непонимание, чтобы понять, кто мы на самом деле. 2️⃣ Чтобы стать умнее, нужно сначала признать свою глупость. Только тогда можно начать учиться и расти. 3️⃣ Чтобы достичь успеха, нужно столкнуться с неудачами. Неудачи — это ступеньки к достижению наших целей. Они учат нас ценивать победы и находить силу в себе. 4️⃣ Чтобы обрести силу, нужно испытать слабость. Слабость — это часть нашего пути. Она показывает, что мы можем стать сильнее. 🌟 Каждый день — это возможность научиться чему-то новому и стать лучше. Рост — это не только движение вперед, но и осознание того, как далеко ты уже прошел. Ищешь сильную команду? Мы подбираем сотрудников, которые приносят прибыль — подпишись на наш Telegram https://t.me/etmos

💡 Отличия мужской и женской психологии в покупках 🤔 Недавно задумалась о том, как по-разному работают мужская и женская психология при покупках. Когда мужчина что-то покупает (например, машину), он гордится тем, что смог получить скидку или выгодную сделку. Его друзья восхищаются его умением "выторговать" хорошую цену. А вот у женщин все наоборот! Чем дороже сумка или вещь, тем круче она кажется. Особенно это заметно с брендовыми сумками стоимостью от 300 000 до 500 000 рублей и выше. Когда женщина покупает такую сумку, она чувствует себя успешной и стильной. 🤔 Как вы считаете, почему так происходит? Делитесь своими мыслями в комментариях! #Психология #ЖенскаяПсихология #МужскаяПсихология #Покупки #Бренды #Стиль #Успех

💡 Люди увольняются не от работы, а когда их обесценивают. Важно помнить: сотрудники хотят чувствовать ценность и уважение. 💪 Как удержать команду? - Цените людей. - Уважайте человечность. - Начинайте с элементарного — просто говорите "спасибо". 💪 Удержать команду — это про внимание к людям. Поделитесь своим опытом в комментариях! Как вы показываете сотрудникам, что они важны для вас? 🙌

🌟 Доверие порождает движение, а движение — рост! В этом видео я делюсь важными принципами успешного управления командой и достижения целей. Доверие к своим сотрудникам — это ключевой фактор успеха в любой компании. Когда люди чувствуют поддержку и доверие, они становятся более мотивированными и продуктивными. 💪 Самая сильная компания — это та, где энергия команды важнее процессов, а доверие важнее регламентов. Именно такое отношение позволяет создавать динамичную и эффективную среду для работы. 💡 Важно помнить: движение всегда приводит к росту. Не бойтесь экспериментировать и двигаться вперед! Ищешь сильную команду? Мы подбираем сотрудников, которые приносят прибыль — подпишись на наш Telegram https://t.me/etmos

🌟 Прежде чем размещать вакансию 🌟 Вот ключевые моменты, которые стоит учесть перед началом поиска сотрудников: 1. Определите, что вы можете предложить: Это может быть обучение, развитие компании или доступ к уникальным сервисам. 2. Изучите мотивацию кандидата: Если он проявляет интерес, узнайте, что его действительно вдохновляет. 3. Продавайте вакансию: Как и любую продажу, важно убедить человека в том, что ваша позиция — это отличная возможность для карьерного роста. 💡 Ключевая мысль: Работа с персоналом — это не просто поиск, а настоящая продажа идеи о том, какое будущее ждет нового сотрудника в вашей команде! Ищешь сильную команду? Мы подбираем сотрудников, которые приносят прибыль — подпишись на наш Telegram https://t.me/etmos #РаботаСПерсоналом #КадровыйПодбор #БизнесТренды #УспешныйМенеджмент

💼 Такие кандидаты бесят 1️⃣ "Я свободен с понедельника, но хочу подождать до пятницы" Вы свободны или нет? Хотите поторговаться или реально рассматриваете варианты? Будьте честны. 2️⃣ "А зарплата может быть чуть выше?" (после того как мы уже согласовали сумму) Да, может. Но только если вы готовы обосновать, почему вы стоите дороже. 3️⃣ "Напишите мне в WhatsApp, я быстрее отвечу" (и пропадает на три дня) Мы все любим мессенджеры, но давайте оставаться в рамках делового коммуникационного этикета, особенно на этапе найма. 4️⃣ "Я всё умею!" — без конкретики Расскажите о задачах, которые решали. Пустых лайфхаков хватает. 5️⃣ "Завтра могу выйти, но только на испытательный срок… месяц" Если вы сразу сигнализируете, что «попробую, но не факт», это снижает вашу ценность. Ищешь сильную команду? Мы подбираем сотрудников, которые приносят прибыль — подпишись на наш Telegram https://t.me/etmos 📌 Совет: Будьте профессионалами. Даже если вы сейчас в поиске — это ваша временная роль, но репутация строится годами. Относитесь к процессу как к работе, которую вы хотите получить, а не как к тест-драйву.

🎥 HR сегодня — это не про бумажки, а про стратегию. Когда-то HR считался "вспомогательным" отделом, но теперь он — ключевой игрок в развитии бизнеса. 🚀 🔥 Правильная команда, здоровая культура, эффективные процессы найма и удержания — всё это начинается с грамотного управления персоналом. 🤝 Нет внутреннего HR? Найдите надёжного партнёра, который возьмёт это на себя. 💡 Ты управляешь бизнесом — или HR управляет тобой. Ищешь сильную команду? Мы подбираем сотрудников, которые приносят прибыль — подпишись на наш Telegram https://t.me/etmos

🎥 Почему Поколение Z молча увольняется после трех месяцев работы? 🤔💼 С каждым днем все больше молодых специалистов покидают свои рабочие места всего через три месяца. Давайте разберемся, почему это происходит! 1. Ожидания vs Реальность 2. Поиск смысла 3. Гибкость и баланс 4. Коммуникация и обратная связь 5. Культура токсичности 💬 Работодатели, обратите внимание! Создайте более привлекательную и поддерживающую рабочую среду для ваших сотрудников. 💡 Заключение: Удержание Поколения Z требует гибкости, открытости и готовности к изменениям. Создавая поддерживающую и вдохновляющую рабочую среду, вы сможете не только удержать молодых специалистов, но и привлечь новых талантливых сотрудников. Ищешь сильную команду? Мы подбираем сотрудников, которые приносят прибыль — подпишись на наш Telegram https://t.me/etmos

В мире, где изменения происходят с молниеносной скоростью, руководители должны быть не просто управленцами, а настоящими лидерами! 💼✨ 🔍 Кто же он, этот руководитель нового поколения? 1. Гибкий и адаптивный 2. Эмоциональный интеллект 3. Инновационный мыслитель 4. Наставник и коуч 5. Социальная ответственность 💡 Руководитель нового поколения — это не просто «босс», а партнер, который ведет свою команду к успеху! Ищешь сильную команду? Мы подбираем сотрудников, которые приносят прибыль — подпишись на наш Telegram https://t.me/etmos

🌟 Как масштабировать бизнес? 1️⃣ Найдите надежных партнеров. 2️⃣ Нанимайте специалистов: селлеров, руководителей или финансистов. 3️⃣ Оптимизируйте процессы и развивайте продукт/услуги. 💪 Главное — действуйте решительно! Инвестируйте в развитие и не бойтесь расти. Ищешь сильную команду? Мы подбираем сотрудников, которые приносят прибыль — подпишись на наш Telegram https://t.me/etmos

📉 Если в вашей компании есть хотя бы 3 из этих пунктов — готовьтесь к волне увольнений! 🚪💼 1. Отсутствие возможностей для роста 📈 Если сотрудники не видят перспектив для карьерного роста или развития своих навыков, они могут начать искать новые возможности. 2. Негативная атмосфера 😟 Постоянные конфликты, токсичная среда и отсутствие поддержки со стороны руководства могут заставить людей уйти в поисках более комфортной обстановки. 3. Недостаток признания и благодарности 🙌 Люди хотят чувствовать свою ценность. Если достижения сотрудников не отмечаются, это может привести к снижению мотивации и желанию покинуть компанию. 4. Непрозрачные коммуникации 🔒 Когда сотрудники не понимают, что происходит в компании или как принимаются решения, это создает недовольство и недоверие. 5. Неудовлетворительные условия труда 🏢 Если офис некомфортный, а график работы слишком напряженный, сотрудники могут искать более привлекательные предложения. ▎💡 Что делать? Важно быть внимательными к этим сигналам и работать над улучшением внутренней культуры компании. Открытые коммуникации, признание заслуг и создание возможностей для роста — ключевые факторы для удержания талантливых сотрудников! Ищешь сильную команду? Мы подбираем сотрудников, которые приносят прибыль — подпишись на наш Telegram https://t.me/etmos Поделитесь в комментариях, какие пункты вы бы добавили в этот список! 👇

💫 «НИКОГДА НЕ БУДЕТ ИДЕАЛЬНОГО МОМЕНТА, ЧТОБЫ НАЧАТЬ» Ты думаешь: ➡️ «Завтра начну» ➡️ «Как только всё сложится — сделаю» ➡️ «Сначала подучусь/поднакоплю/подумаю ещё чуть-чуть» Но правда в том: 🕒 Идеального момента не будет. Всегда найдётся что-то, что ""ещё не готово"", кто-то, кто ""может лучше"", ситуация, которая ""ещё не та"". А время идёт. 🔥 А знаешь, что круче идеального момента? Сейчас. Просто сейчас. Даже если ты немного не готов. Даже если сомневаешься. Даже если боишься. 💥 Потому что настоящий рост начинается там, где заканчивается комфорт! 🚀 Забудь про идеальные условия. Начни с того, что есть. С малого. С первого шага. 📌 Потому что первый шаг — всегда самый важный"