aleksandra_bestmentor

Забрать чек-лист 👇 На практике медицинский бизнес контролируют сразу несколько ведомств. И визит любого из них может закончиться: — штрафами — приостановкой деятельности — проверкой всей документации — проблемами с лицензией В медицинские клиники могут прийти: ✔ Роспотребнадзор ✔ Росздравнадзор ✔ Роскомнадзор ✔ Налоговая ✔ МЧС ✔ Росгвардия ✔ Департамент здравоохранения У каждого из них — свои требования, сроки и штрафы. И большинство предпринимателей узнают об этих требованиях уже во время проверки. Поэтому я подготовила чек-лист для владельцев клиник, где собрала: — какие проверки бывают — что именно проверяют — какие штрафы грозят клиникам — как подготовиться заранее Этот список должен быть у каждого владельца медицинской клиники. 👉 Чтобы получить чек-лист напишите в комментариях слово «ПРОВЕРКА» Я отправлю вам полный список. И подпишитесь если вы владелец клиники или планируете открыть медицинский бизнес В профиле регулярно разбираю реальные риски и ошибки предпринимателей.

Как получить 👇 Я работаю с владельцами клиник и предпринимателями через стратегическую диагностику бизнеса и мышления собственника. За 15–20 минут я могу определить: — где у вас заблокирован рост — почему доход «застрял» — какой финансовый потолок вы создаете себе сами — какой сценарий приведёт вас к деньгам в 2026 году Под этим рилс напишите: «РАЗБОР» Я отправлю вам личное сообщение с индивидуальным выводом по вашему бизнесу и финансовому статусу на 2026. Это системный анализ + управленческое мышление + опыт более 20 лет

Подробнее в описании 👇 С 1 марта вступают в силу изменения, внесённые Федеральным законом №168-ФЗ в Закон РФ «О защите прав потребителей». Суть закона в том, что публичная информация для потребителя должна быть на русском языке. Иностранные слова допустимы только при корректном и равнозначном дублировании. Если клиника использует формулировки: - «Sale» - «Black Friday» - «Check-up» - «Premium care» - «Reception» Без полноценного русского оформления — это может быть квалифицировано как нарушение требований к информации для потребителей. А дальше включается административная ответственность. Контроль могут осуществлять: Роспотребнадзор и Федеральная антимонопольная служба. В зависимости от квалификации нарушения (закон о защите прав потребителей или закон о рекламе) штраф для юридического лица может достигать 500.000 р. Мед.бизнес в 2026 году — зона повышенного регуляторного внимания. Клиники проверяются чаще и глубже, чем обычный бизнес. А самое опасное, что любой формальный повод может стать точкой входа для комплексной проверки: ✔️лицензирование ✔️договоры ✔️реклама ✔️медицинская документация Именно поэтому для медицинского бизнеса это не это про систему управления. Сильные собственники бизнеса используют такие изменения в законодательстве как повод: - провести аудит - усилить процессы - убрать слабые зоны Слабые — надеются, что «пронесет» и жестко рискуют. Напиши «ДИАГНОСТИКА» чтобы провести глубокий аудит бизнеса - выявить нарушения и найти слабые места, где вы теряете деньги.

Читайте описание 👇 Фразу: «У нас всё нормально» — я чаще всего слышу перед глубокой диагностикой бизнеса. И почти всегда за ней скрывается не стабильность, а отсутствие прозрачной картины. Бизнес может выглядеть устойчивым, но вопрос не в ощущении стабильности. ☝️ Вопрос — в управляемости. Когда собственник не может в цифрах ответить: — какая реальная чистая прибыль — где теряется маржа — какая услуга даёт максимальную рентабельность — какой фонд оплаты труда безопасен — где есть юридические уязвимости — насколько бизнес готов к проверке Это не «всё нормально». Это отсутствие управления. В медицинском бизнесе, особенно в стоматологии, иллюзия стабильности опасна вдвойне. Пока клиника работает и пациенты идут, собственник редко делает аудит бизнеса, проверку лицензии, анализ финансовой модели. А потом рост останавливается. Или появляются претензии. Или внезапно обнаруживается, что прибыль значительно ниже оборота. Я работаю с владельцами клиник регулярно вижу, что 8 из 10 собственников считают, что у них всё под контролем. Если хотите увидеть недочеты и ошибки в бизнесе, где вы теряете деньги — напишите «ДИАГНОСТИКА» в комментариях

Что делать? 👇 В Москве начинается новый этап контроля медицинского бизнеса. И 2026 год станет фильтром для клиник. Внеплановые проверки в Москве уже усиливаются. Я основатель и управляющая нескольких стоматологий в Москве, работаю с владельцами стоматологий и медицинских центров и вижу одну и ту же картину: - бизнес выглядит устойчивым - есть пациенты и оборот - но внутри много недочетов Самое опасное — думать, что «у нас всё в порядке». В профиле я рассказала, что будут проверять в первую очередь. И вот что я рекомендую сделать уже сейчас: ✔️провести аудит бизнеса ✔️ проверить медицинскую лицензию и соответствие требованиям ✔️ легализовать все закупки медизделий ✔️ навести порядок в документообороте ✔️ провести управленческую диагностику ✔️ выявить точки потери выручки и прибыли В новых условиях прозрачность — это не формальность. Это конкурентное преимущество. Если вы владелец клиники в Москве и хотите понять, где ваш бизнес реально уязвим — напишите «ДИАГНОСТИКА» в комментариях Своевременный разбор спасает не прибыль. А весь медицинский бизнес.

Где вы теряете 10–30% прибыли? 👇 Даже если кажется, что ваш бизнес работает системно: - У вас есть сотрудники. - Есть процессы. - Есть клиенты. - Есть оборот. - И все выглядит стабильно. ✖️Но системность — это не ощущение. ✔️Это управляемые цифры. И чаще всего прибыль утекает там, где «вроде всё нормально»: — закупки без контроля маржи — раздутый фонд оплаты труда — скидки без просчёта — услуги с низкой рентабельностью — маркетинг без анализа окупаемости — отсутствие регулярного финансового аудита Бизнес может выглядеть аккуратным снаружи, но внутри быть финансово неуправляемым. Я работаю с собственниками мед.клиник и других бизнесов, провожу управленческую диагностику и вывожу реальные цифры, а не иллюзии, что всё под контролем. И в 8 из 10 случаев обнаруживаются скрытые потери, о которых владелец даже не подозревал. Если вы давно не разбирали бизнес глубоко по цифрам — велика вероятность, что 10–30% прибыли вы уже теряете регулярно. В следующем рилс я разберу, какие показатели нужно проверить в первую очередь и как понять, действительно ли ваша система работает. А если хотите увидеть реальные точки утечки именно в вашем бизнесе — напишите «ДИАГНОСТИКА» в комментариях или в директ @ Бизнес наставник Собственник бизнеса Как открыть бизнес Открыть бизнес с нуля Диагностика бизнеса Как увеличить выручку

Что проверяют в первую очередь 👇 С 11 февраля Прокуратура Москвы проводит масштабные выездные проверки медорганизаций столицы. Рейды идут на районном и окружном уровнях. Что проверяют в первую очередь: ◾️ Оборот лекарственных средств - учёт поступления и списания - прекурсоры и сильнодействующие препараты - работа в системе «Честный знак» - соблюдение «холодовой цепи» ◾️ Лицензионные требования - наличие действующей лицензии - соответствие помещений и оборудования - квалификация персонала ◾️ Медицинские отходы - маркировка и хранение отходов классов «А»–«Г» - договоры на вывоз отходов классов «Б» и «В» - соблюдение СанПиН 2.1.3684-21 Как проходят проверки: ✔ выездное обследование помещений ✔ запрос журналов учёта, медкарт, договоров ✔ проверка приказов, накладных и лицензий ✔ составление акта с фиксацией нарушений Часто выявляемые нарушения: ⚠️ препараты с истекшим сроком годности ⚠️ отсутствие маркировки или регистрации в «Честном знаке» ⚠️ ошибки в учёте наркотических и психотропных средств ⚠️ нарушения хранения лекарств ⚠️ проблемы с утилизацией медотходов ⚠️ отсутствие обязательной информации для пациентов Пишите в комментариях «ДИАГНОСТИКА» чтобы выявить нарушения до проверки

Если не хотите потерять бизнес, читайте 👇 Я бизнес наставник и консультант с более 20-летним опытом в стоматологическом бизнесе. Я основатель и партнер нескольких стоматологий в Москве И могу точно сказать, что дело не в конкуренции. Не в маркетинге. И даже не в выручке. Главная проблема: до 45% стоматологий работают с нарушениями. Поэтому всех ждут массовые проверки и ужесточение контроля. Рынок будут чистить. И сейчас есть только два сценария: ✖️ попасть под удар или ✔️ выйти в легальный и сильный сегмент, где останутся те, кто подготовился. Я не пугаю. Я работаю с владельцами клиник и вижу, где чаще всего скрыты реальные риски. Вот что нужно сделать уже сейчас: 1. Провести аудит — актуальна ли лицензия — зарегистрированы ли вы в ФГИС МДЛП и ГИС МТ 2. Легализовать все закупки — только официальные поставщики — регистрационные удостоверения — никакого «серого» импорта 3. Пересмотреть форму бизнеса (особенно ИП) ИП — первая зона проверок. Риски для собственника персональные. 4. Сделать легальность конкурентным преимуществом Пациенты выбирают безопасность. Используйте это в маркетинге. 5. Подготовиться к внеплановым проверкам Документооборот, внутренний контроль, прозрачность процессов. В сегодняшних реалиях главная ошибка — ждать. Главная стратегия — привести бизнес в полное соответствие закону до того, как к вам придут с проверкой. Если хотите понять, где именно у вас слабые места и как закрыть риски быстро — напишите в комментариях или в тг кодовое слово «ДИАГНОСТИКА». И я помогу вашей стоматологии остаться на плаву!

Как преумножить свой капитал? 👇 Я всегда говорю: «Деньги любят, когда их тратят» Когда деньги лежат без движения — они не работают на вас. Но важно понимать, что когда их тратят хаотично — они тоже не работают. Прирост начинается там, где есть осознанные траты: — на систему — на навыки — на решения, которые экономят время и усилия. Люди, у которых есть капитал, не тратят больше, они тратят умнее. Поэтому вопрос не в том, копить или тратить. Вопрос — во что именно вы вкладываете деньги и зачем. Именно это мышление со временем и создаёт рост. Хотите больше полезного о росте капитала, масштабе и бизнесе - подписывайтесь Потом мы уже не увидимся 😉

Пишите ответ в комментариях

Согласны ?

Как получить пошаговую инструкцию 👇 Этот рилс — не про мотивацию и не про «успешный успех». Стратегическая сессия — это несколько часов работы, где мы разбираем вашу текущую ситуацию и собираем понятный план действий: - что менять - что убирать - и на чём фокусироваться дальше. Только логика, решения и стратегия под вашу нынешнюю ситуацию, чтобы вышли на следующий уровень 💪 Для первых трёх участников — специальное условие. Количество мест строго ограничено возможностью эффективно поработать с каждым 😉 Напишите мне в тг слово «СТРАТЕГИЯ», если хотите узнать подробности

Такое нужно смотреть до конца 😅 И так, для тех кто не знает, я курирую стоматологическую клинику «OrthoClick» г. Москва уже больше 2х лет Вместе мы увеличили выручку на 117%, изменили подход к работе и мышление команды, внедрили очень много эффективных инструментов На новогоднем корпоративе мы обсуждали тот факт, что клиника не требуется в каком-то особенном маркетинговом сопровождении, т.к узнаваемость клиники растет с каждым днем и приходят новые пациенты уже доверяя ее врачам и остаются на лечении Желаю ребятам и главному врачу не останавливаться, и достигать новые вершины 💪 Ну а если вы врач или основатель мед.клиники, и хотите сделать свой бизнес успешным в 2026 году, записывайтесь на бес•платную консультацию в телеграм : Aleksandra_probusines

Часто мы продолжаем делать то, что раньше работало👇 А результат перестает радовать. Это происходит, потому что старая стратегия больше не работает. В моём телеграм-канале «Про успешный бизнес» я разобраоа признаки, что стратегия в бизнесе перестала работать — и что с этим делать Переходи и подписывайся 😉

В чем заключается путь бедности 👇 Большинство выбирают «сразу». Потому что нас так приучили: - взять сейчас - не ждать - не верить в процесс. Но большие деньги почти никогда не приходят одним рывком. Они приходят к тем, кто умеет мыслить на дистанции, стратегически Кто понимает, что: — доход — это система, а не удача — стабильность важнее разовой суммы — рост начинается не с цифр, а с мышления Когда ты выбираешь «каждый день», «каждый час», «каждую минуту» — ты выбираешь не деньги. Ты выбираешь образ мышления человека, у которого деньги есть всегда. И здесь главный вопрос не в суммах. А в том, кем ты себя видишь: тем, кто ждёт шанс или тем, кто создаёт поток? Напиши в комментариях, какой вариант выбрал(а) ты и почему? Интересно почитать ваши варианты 😉

Лучшее время открыть стоматологию 👇 Это 2026 год, и вот почему: 1. Налоги Сейчас для стоматологического бизнеса действуют серьёзные льготы. При соблюдении условий можно работать с нулевой ставкой налога на доходы и без НДС. Для любого предпринимателя это редкая возможность сохранить максимум прибыли и быстрее поставить клинику на ноги. 2. Спрос растёт и будет расти всегда Люди всё чаще выбирают платное лечение зубов. Пациенты уходят из бесплатных поликлиник, потому что хотят сервис, комфорт, современное оборудование и предсказуемый результат. Частная стоматология стабильно растёт более чем на 10% в год — спрос уже есть и он будет только усиливаться. 3. Чем раньше — тем выгоднее Аренда, оборудование, ремонт — всё дорожает очень быстро. Конкуренция становится жёстче с каждым годом. Но в 2026-м ещё можно успеть занять удачную локацию, собрать сильную команду и сформировать поток пациентов до того, как вход в рынок станет заметно дороже и сложнее. Налоговые преимущества + растущий спрос + возможность зайти раньше других = сильный аргумент запускать стоматологию именно сейчас 😉

Что значит твой выбор 🤝 Цифры — это не про деньги. Это про мышление, про отношение ко времени и решениям. 👉 Если вы выбрали вариант 1 Ты ориентирован на движение и рост. Для тебя деньги — это инструмент, который должен работать уже сейчас: - на опыт - развитие - комфорт - новые возможности. Часто у таких людей хорошо получается зарабатывать, но важно проверять баланс, чтобы скорость не вытесняла чувство опоры и уверенности в будущем. 👉Если вы выбрали вариант 2 Для тебя важны безопасность и большая цель. Ты умеешь откладывать, думать наперёд и готов жертвовать сегодняшним ради завтрашней свободы. Это сильная позиция, главное — не загонять себя в постоянные ограничения и позволять себе жить «здесь и сейчас». ________ Делитесь в комментариях, какой вариант вы выбрали и узнали ли себя в расшифровке? 😉

Сколько вы хотите зарабатывать в 2026 году? 👇 Многие боятся даже произнести свой желаемый доход. Потому что в голове сразу включается: — «Это нереально» — «Кто я такой(ая), чтобы хотеть столько?» — «У меня не получится» Но правда в том, что пока у вас нет цифры — у вас нет направления и фокуса Есть движение «куда-нибудь», а не рост и масштаб Предлагаю простой шаг: 👇 Напиши в комментариях 1. Сколько вы зарабатываете сейчас 2. Сколько хотите зарабатывать в 2026 году Если не готов(а) писать текущий доход — напиши хотя бы желаемую цифру. Иногда одно честное признание себе становится точкой, с которой всё начинает меняться. Я тоже напишу свою цифру в комментариях 😉

Есть два подхода к день•гам 👇 Первый — всё время удерживать, экономить, ужиматься. Жить с мыслью: «главное — не потерять». Второй — тратить осознанно, чтобы приумножить. Инвестировать в рост, навыки, решения, возможности. И дело не в сумме ☝️ А в логике, из которой человек действует. Одни всю жизнь защищают то, что уже есть. Другие — создают условия, где деньги начинают работать на них. Интересно не «кто прав». Интересно — какое мышление чаще приводит к росту. Как вы думаете, какой подход в итоге делает людей богаче? И к какому лагерю вы относите себя?