А вы знаете как наладить коммуникацию с сотрудниками, правильно выстроить рабочие процессы и мотивировать сотрудни ков?
Узнайте, чем занимаются ваши сотрудники в свободное от работы времени.
Эта информация поможет вам лучше понимать своих сотрудников и поддерживать позитивную атмосферу в команде.
А вы знаете, чем живут ваши подчиненные? Пишите в комментариях
Я — Николас Монте. Трекер, практикующий и действующий СМО в миллиардной компании
В любом коллективе рано или поздно возникают конфликтные ситуации, и как правило, в такой ситуации руководитель бьет тревогу. Однако, не всегда это необходимо.
Порой сотрудники в команде не отстаивают свои идеи. умалчивают проблемы, ведут себя крайне спокойно и статично - это говорит лишь о том. что коллектив тонет в рутине. И вот именно в таком случае уже пора бить тревогу.
А любая встряска лишь помогает пересмотреть процессы в команде и коммуникацию между сотрудниками, тем самым улучшить работу сотрудников и атмосферу в коллективе.
Поделился своим мнением в новом видео, а вы пишите свое в комментариях И не забывай подписываться!
CJM (карта клиентского пути) представляет собой инструмент предназначенный для улучшения клиентского пути.
Данный инструмент позволяет отследить путь клиента от первой встречи с вашим бизнесом до покупки продукта. Карта описывает весь путь клиента, его взаимодействие с сотрудниками на каждом этапе. Что позволяет отследить на какой этапе коммуникации с клиентом в вашем бизнесе имеются просадки.
А вы используете CJM? Пишите ответы в комментариях!
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые полезные видео! Я — Николас Монте. Трекер, практикующий и действующий СМО в миллиардной компании
Расширяете бизнес и планируете набирать новых сотрудни ков?
А если я вас скажу, что это не обязательно?
Возможно вашему бизнесу не нужны новые люди. Попробуйте пересобрать коммуникацию, бизнес процессы, функционал сотрудников. Так, вы сможете сэкономить время и ресурсы, которые вы бы затратили на поиск и обучение новых сотрудников.
Пишите свое мнение в комментариях
Николас Монте:
• Проактивный и действующий СМО в миллиардной компании, с высокой экспертизой Medtech, Edutech, Fintech
• Ведущий подкаста «Стопроцентная медицина»
Очень важно делиться своими достижениями, кейсами и идеями. Все, в чем вы когда-то преуспели, все чего достигли поможет вам влиться в новую команду, завоевать доверие руководителя.
Ваш релевантный опыт - это ВАЖНО! Не стоит его стесняться.
Делитесь своим мнением в комментариях. Я — Николас Монте. Трекер, практикующий и действующий СМО в миллиардной компании
Самый просто способ убедиться в том, что сотрудник вам подходит - поставить техническое задание. С помощью постановки задачи можно проверить не только профессиональные скиллы сотрудника, но и его способности коммуницировать и адаптироваться в команде.
При постановке задачи обратите внимание, задавал ли сотрудник вопросы, сколько времени понадобилось на его выполнение, как он относиться к обратной связи. Все это поможет вам сделать выбор в пользу ответственного сотрудника.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео! Делитесь своим мнением в комментариях. Я — Николас Монте. Трекер, практикующий и действующий СМО в миллиардной компании
Ваш сотрудник увольняется? Возможно, это ваша вина.
Как правило, сотрудник не задерживается в компании, если:
- Сотрудник не адаптировался к задачам проекта;
- Сотрудник не видит возможного роста.
И второй пункт крайне важен. Сотрудник должен четко видеть точки роста, вертикальные или горизонтальные. Он должен четко понимать, как именно он может вырасти, за какое время и сколько у него прибавится в денежном эквиваленте.
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые полезные видео! Я — Николас Монте. Трекер, практикующий и действующий СМО в миллиардной компании
Если вы руководитель среднего или высшего звена и хотите, чтобы ваши сотрудники выполняли работу эффективно, поинтересуйтесь, как он себя чувствует.
Зачастую сотрудники устают или выгорают, от количества или, например, монотонности его задач. И такие ситуации ни в коем случае нельзя упускать. Очень важно следить за психологическим состоянием ваших сотрудников, вовремя давать им передышку или менять задачи.
Пишите свое мнение в комментариях! Николас Монте:
• Проактивный и действующий СМО в миллиардной компании, с высокой экспертизой Medtech, Edutech, Fintech
• Ведущий подкаста «Стопроцентная медицина»
Вы сталкивались с такой ситуацией, когда руководитель временно отсутствует или сменяется другим, процессы в команде начинают сбоить, а эффективность падает? Думаю, многие сталкивались.
Что же делать, чтобы избежать такой ситуации? Первое и самое главное, наладить все процессы в команде так, что бы при выполнении задач не требовался ежесекундный контроль со стороны руководителя. Для этого необходимо выстраивать правильную коммуникацию и ставить четкие ТЗ.
А что вы думаете на этот счет? Пишите в комментариях
Я — Николас Монте. Трекер, практикующий и действующий СМО в миллиардной компании
Чем бы вы не занимались, вы так или иначе найдете своих людей, однако стоит понимать, зачем вы этого делаете и чего хотите достигнуть?
Если ваша цель производить товары или услуги для узкого круга лиц, это одна история. Если вы хотите производить что-то повсеместное и популярное, это другая история. И как вы уже догадались, вторая ситуация требует более серьезного и ответственного подхода к своему делу.
А у вас есть своя аудитория? Пишите в комментариях
Николас Монте:
• Проактивный и действующий СМО в миллиардной компании, с высокой экспертизой Medtech, Edutech, Fintech
• Ведущий подкаста «Стопроцентная медицина»
Если ваши желания и цели часто сменяются, это не плохо. Вы можете пробовать себя в разных областях и искать свое дело столько сколько потребуется. Вы в праве примерять разные цели.
Однако, если вы не уверены в цели, ваши цели часто меняются и вы не держите в фокусе одну конкретную цель - вероятность успеха стремится к нулю. Ведь чтобы достичь цель необходима концентрация, уверенность и не мало сил.
Делитесь своим мнением в комментариях! Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые полезные видео!
Я — Николас Монте. Трекер, практикующий и действующий СМО в миллиардной компании
Если вы не только боитесь ставить цели, но и боитесь ими делиться, потому что вас могут не понять, не принять ваши цели и стремления, то вам нужно запомнить одну вещь.
Как правило, люди, которые чего-то достигают, идут против течения и их мнение часто не воспринимают и не принимают. Но это не значит, что не стоит делиться своими целями и желаниями или чего хуже - опускать руки.
А что вы думаете на этот счет? Пишите в комментариях
Я — Николас Монте. Трекер, практикующий и действующий СМО в миллиардной компании
Очень часто, когда человек занимается саморазвитием, развивается в какой-либо деятельности и просто работает над собой - он достигает так называемого потолка, когда кажется, что расти больше некуда.
Однако, это не всегда так. Чаще всего ваш потолок, легко преодолевается. И в этом вам может помочь трекер. В данном случае трекер - это человек извне, который сможет помочь вам пробить потолок, благодаря своему опыту, экспертизе и различным инструментам.
А вы когда-нибудь достигали потолка? Пишите в комментариях
Николас Монте:
• Проактивный и действующий СМО в миллиардной компании, с высокой экспертизой Medtech, Edutech, Fintech
• Ведущий подкаста «Стопроцентная медицина»
Если вы не можете конкретизировать поставленную задачу, предоставить референс, максимально масштабно обсудить ее выполнение, то скорее всего на выходе вы получите не тот результат, который хотели бы видеть.
Для того чтобы этого избежать необходимо правильно расставлять и делегировать цели. Важно! При постановке целей важно не только поставить четкое техническое задание, но и обсудить сроки выполнения задачи и ее промежуточные точки.
Так же, после выполнения задачи необходимо обсудить получившийся результат, предоставить обратную связь ответственному, для того чтобы поддерживать правильную коммуникацию и улучшить выполнение задач.
А вы умеете правильно делегировать задачи? Делитесь своим опытом в комментариях! Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые полезные видео!
Очень важно после достижения цели оставаться открытыми и делиться информацией. Не стоит скрывать, что в какой-то период времени вам была нужна помощь наставника, ментора или трекера.
Быть открытыми и делиться информацией - это очень важно. Не скрывайте имена своих наставников, делитесь опытом, обсуждайте свои достижения. Именно благодаря таким обсуждениям вы не перестаете развиваться, именно благодаря этому рождается что-то новое.
Поделился своим мнением в новом видео, а вы пишите свое в комментариях И не забывайте подписываться!
Хотите чего-то достичь? Хотите достигнуть цели? Уберите телефон!
Вы знаете сколько времени вы проводите в телефоне? Сколько вы тратите времени на просмотр смешных видео, на скроллинг ленты и прочие радости? А вы не задумывались, что будет, если вы переведете все это время в продуктивные действия направленные на достижение цели?
Вы сами отодвигаете достижение своей цели, размывая фокус, неправильно распределяя свое свободное время.
А чем вы занимаетесь в свободное время? Пишите в комментариях
Николас Монте:
• Проактивный и действующий СМО в миллиардной компании, с высокой экспертизой Medtech, Edutech, Fintech
• Ведущий подкаста «Стопроцентная медицина»
Наставники, коучи, менторы.. Так много людей, которые хотят помочь вам. Чем же трекер отличается от всех остальных? Трекер работает с вашей целью, помогает вам сфокусироваться на её выполнении и выполнять задачи, которые в конечном итоге приведут к выполнению цели.
В первую очередь трекер проводит аудит, для того, чтобы понять сможете ли вы достигнуть поставленной цели. Помогает вам декомпозировать вашу цель, разложить её на более мелкие задачки и не позволяет вам расфокусироваться.
Как вы думаете, вам нужен трекер? Пишите в комментариях
Я — Николас Монте. Трекер, практику ющий и действующий СМО в миллиардной компании
Не ставите цели потому что они кажутся вам недостижимыми, большими, не нужными? Но все эти моменты лишь ваши внутренние страхи. И если вы боитесь поставить себе цель и начать идти к ней, вам поможет трекер.
Трекер может помочь вам поставить правильную, ДОСТИЖИМУЮ цель ориентируясь на ваши навыки, экспертизу, желание, возможности и готовность идти к данной цели.
А что вы думаете на этот счет? Пишите в комментариях
Николас Монте:
• Проактивный и действующий СМО в миллиардной компании, с высокой экспертизой Medtech, Edutech, Fintech
• Ведущий подкаста «Стопроцентная медицина»
Если вы хотите повысить экспертизу, разобрать кейсы, декомпозировать цель и ускорить ее достижение - вам нужен наставник!
Наставник - это более опытный, успешный человек, который уже достиг определенных успехов в своей деятельности. Именно поэтому наставник может помочь вам в достижении цели благодаря своему опыту и знаниям.
Делитесь своим мнением в комментариях! Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые полезные видео!
Я — Николас Монте. Трекер, практикующий и действующий СМО в миллиардной компании
Ваше любимое занятие приносит вам массу удовольствия, но не приносит заработка? Можно попробовать монетизировать ваше хобби, превратить деятельность в бизнес. Однако стоит учесть ряд факторов.
Для того чтобы начать зарабатывать на своей деятельности необходимо время, в том числе для того чтобы собрать свою аудиторию потенциальных клиентов. Именно поэтому я бы не советовал вам уходить с работы по найму в надежде заработать на своем хобби - быстро и много.
В начале пути можно совмещать работу по найму с хобби. Уделяйте время по вечерам и по выходным. И только тогда, когда ваш заработок с хобби будет примерно равен вашей зарплате, можно будет думать о дальнейших действиях.
Я — Николас Монте. Трекер, практикующий и действующий СМО в миллиардной компании