LTV: КАК ВЛИЯТЬ НА УДЕРЖАНИЕ КЛИЕНТА
Кто ценнее: новый клиент или уже действующий?
Конечно, для бизнеса важен любой, но удержание ДЕЙСТВУЮЩЕГО в 7 раз ДЕШЕВЛЕ ?приведения НОВОГО!!!
поэтому каждый собственник должен хотеть удержать клиента, lifetime value - пожизненная ценность клиента. Чем больше постоянных клиентов - тем больше выручка.
В видео - кусочек тренинга на примере Грудничкового плавания.
?Чтобы мама хотела продлевать абонемент, ей нужно видеть выгоду.
?Как это сделать - поясняем свои действия- что делаю- для чего- какая выгода от этого
Это применимо к любой сфере. До тех пор пока клиент будет видеть выгоду - он будет с вами ?
Напиши в комменте свою нишу и я напишу тебе пример как показать выгоду у тебя
Переходи в мои соц. сети и читай подробнее?
https://instagram.com/darya.grishanina?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
https://t.me/+tTieahPs-pY1OWZi
Ваш hr bt #гришанинадаша
ПРОДАТЬ ИДЕЮ КАЧЕСТВЕННОЙ РАБОТЫ
сотруднику, это возможно?
Принято считать что в РФ работает кнут и пряник, далеко не каждый рук готов разговаривать с сотрудником, мотивировать его
Мир изменился, на смену олдам, пришли поколение z и их за деньги или угрозы не купишь, у них важно понимать мотивацию
Как это сделать - как в продаже: выяви его потребность на планерке, пойми что будет его триггером к работе (рост, развитие, признание, принадлежность, миссия компании и тд)
Зная это, ты сможешь "продать" идею его качественной работы
Пример привела в самом рилз
Сохраняй себе и используй в работе, удивится какими другими глазами на тебя начнет смотреть команда ?
Переходи в мои соц. сети и читай подробнее?
https://instagram.com/darya.grishanina?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
https://t.me/+tTieahPs-pY1OWZi
Ваш hr bt #гришанинадаша
ПРИНЦИП ПРЕМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
Нудно ли премировать персонал? Нужно!
Посадите на оклад - сядет на ?ровно потому что каким бы большим он ни был, люди ко всему привыкают
Теперь с премиями, 2 ключевых принципа:
1. Прозрачность
2. Регулярность
Премия может БЫТЬ или НЕ БЫТЬ по итогу результатов работы сотрудника
НО если он точно знает что выполнил все условия и ждёт оплаты, Ни ДАЙ БОГ обмануть его доверие!
Поверьте, я наблюдала в крупной компании "фокус" с пересмотром системы ПРЕМИРОВАНИЯ задним числом, сказать чем закончилось?
Или уже догадались ?
А вы премируете свой персонал?
Переходи в мои соц. сети и читай подробнее?
https://instagram.com/darya.grishanina?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
https://t.me/+tTieahPs-pY1OWZi
Ваш hr bt #гришанинадаша
ДЕРЖАТЬ РУКУ НА ПУЛЬСЕ
Сотрудника...это возможно?
Ещё как!
Как и зачем?
✅Ну, как минимум чтобы понимать ВОВЛЕЧЁННОСТЬ персонала
✅Уметь вовремя повлиять на его мотивацию и развитие
✅Подготовить кадровый рез ерв, там где это необходимо
А вот как это сделать- рассказала в рилз
Ещё больше пользы по продажам и управлению командой в моем блоге
Переходи в мои соц. сети и читай подробнее?
https://instagram.com/darya.grishanina?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
https://t.me/+tTieahPs-pY1OWZi
Ваш hr bt #гришанинадаша
ЕСЛИ СОТРУДНИК ПРОСИТ ПРИБАВКУ
"Да они вконец обнаглели, я уже дважды повышал им зп" - слышу я от собственников
Да, сотрудник может хотеть бОльшего Но так ли это плохо?
1. Всегда можно поделиться с персоналом, если у компании хороший плюс, согласны? Значит - первый вариант пересмотреть систему мотивации и добавить % с продаж вместо окладной части
2. Рассмотреть вариант как можно сэкономить расходы компании - перераспределить функционал внутри коллектива с доплатой (многие компании дают администраторам функции смм или видеографа) возможно ваш менеджер учится на маркетолога ...А если сотрудник опытный и давно с вами - возьмёт на себя роль ментора/наставника кто будет обучать новый персонал также за надбавку.
Обсудите с персоналом предложите им подумать и удивитесь как сотрудник из "выгоревшего" или "обнаглевшего" в замотивированного!
Переходи в мои соц. сети и читай подробнее?
https://instagram.com/darya.grishanina?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
https://t.me/+tTieahPs-pY1OWZi
Ваш hr bt #гришанинадаша
ПРЕИМУЩЕСТВО ТВОЕГО БИЗНЕСА
Комментировать не буду, самые простые и эффективные способы удержания клиента в рилз
А ранее мы уже выяснили насколько выгоднее вести постоянного клиента, а не постоянно искать новых ?
Ещё больше пользы в моем блоге @darya.grishanina
Переходи в мои соц. сети и читай подробнее?
https://instagram.com/darya.grishanina?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
https://t.me/+tTieahPs-pY1OWZi
Ваш hr bt #гришанинадаша
ПОЧЕМУ МЫ ГОТОВЫ ХОДИТЬ К ОДНИМ
Брендам, ресторанам - всегда есть любимчики
Это складывается из всего: качество-цена-атмосфера и СЕРВИС
из чего складывается КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ и кто такой АМБАССАДОР
Рассказала в предыдущих рилз, смотри, если пропустил
Ещё больше пользы в моем блоге
Переходи в мои соц. сети и читай подробнее?
https://instagram.com/darya.grishanina?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
https://t.me/+tTieahPs-pY1OWZi
Ваш hr bt #гришанинадаша
ВЫГОРИТ/НЕ ВЫГОРИТ?
Это я про персонал ?
Спойлер- выгорит!
если ты, как руководитель, ничего для этого не сделаешь
Самое частое заблуждение - я же плачу ему зп, даже премии даю, чего ещё надо ....
Ну, суть, в самом рилз
Запоминаем главное:
Сотруднику нужно развитие, даже в 1 позиции, иначе работа превратился в рутину, рутина опостылет или либо привет Headhunter либо будет работать так, что сам захочешь его заменить
Как растить сотрудника?
Переходи в мои соц. сети и читай подробнее?
https://instagram.com/darya.grishanina?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
https://t.me/+tTieahPs-pY1OWZi
Ваш hr bt #гришанинадаша
